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    工作流程标准化 管理能力再提升
    发布日期:2022-03-14

    近日,为构建“权责清晰、运行顺畅、执行有力、充满活力”的工作体系,审计风控部紧紧围绕集团“强管理抓落实 转作风提效益”战略部署,以集团公司新制定的岗位职责为基础,以部门的重点工作为起点,以协同高效为原则,将部门五大类职责分解为23项具体职责。每项具体职责均对应详细的工作流程,实现了部门职责和工作流程的有效融合。标准化后的流程既统筹兼顾,又重点突出,为部门各项工作高效运转夯实了坚实的基础。

    本次审计风控流程标准化既是落实魏卓民董事长在2022年3月7日中层干部座谈会上讲话精神的具体行动,也是创建快捷、高效部门工作流程的有效实践,不仅有利于提高部门管理能力,而且有利于提升集团整体风险管控水平,为集团稳健运行和高质量发展提供了可靠保障。

     

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