１２日至１３日，在全国组工文化论坛上，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，要按照党的十七大和胡锦涛总书记对组织工作的要求，把握组织工作为党和国家大局服务的正确方向，努力建设先进组工文化，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。但作为一名组工干部应该怎样看待组工文化建设呢，笔者认为要做到“认知、超越、践行”：
“认知”。认知是文化传承的根本要求，组工干部要把组工文化建设作为党内文化建设的重要方面，作为提升组织部门形象、提升组工干部素质的重要内容，充分认识加强组工文化建设的“四个有利于”精神内涵。要把坚守和弘扬组工文化建设，作为有利于坚定组工干部的理想信念，认清肩负的责任和使命；有利于促进组工干部坚守组织原则，养成严谨自律的行为规范；有利于引导组工干部提高素质、改进作风，树立可信、可靠、可亲、可敬的良好形象；有利于推进学习型、创新型、和谐型机关建设，形成团结坚强的战斗集体的重要途径，做到心中有数，行中有为。
“超越”。组工文化论坛本身就是组织工作的一次跨越，是一代又一代组工干部在长期实践中不断创造、积淀和升华的成就，体现了以政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新为核心的优秀组工文化的价值核心。组织部门要在认知的基础上不断实现新的跨越，切实加强新形势下的组工文化建设，努力做到“六个要”。要弘扬优良传统，体现时代精神，永葆组织工作的先进性，永葆组工干部的先进性；要引导广大组工干部坚定对党忠诚、为民奉献的政治追求，对党高度负责，主动为党分忧，坚守党的宗旨，坚守党的原则，把为民奉献作为标准，教育党员、要求干部、开展活动、体现价值；要恪守实事求是、公道正派的职业品格，做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等；要弘扬与时俱进、改革创新的进取精神，不断解放思想，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟；要形成争当先进、创造优秀的良好风气，做到中央有号召、组织部门先带头，组织工作有部署、组工干部作表率；要保持严格自律、清正廉洁的政治本色，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格执行“十严禁”纪律，坚决同选人用人上不正之风进行战斗，努力建设模范部门、打造过硬队伍。
“践行”。组工文化凝聚着组工干部广泛认同、自觉秉持的价值理念、思维方式和行为准则，要求组工干部必须努力践行。具体地讲，就是必须践行 “四种理念”。即平等待人的理念，在与服务对象交流时，不要居高临下、口大气粗，与他人交往时，不要高人一等、自命不凡；和气待人的理念，真正让人感到组工干部可亲可敬，组织部门有凝聚力和亲和力，使广大党员、干部、人才找到“家”的感觉，有话愿意同组工干部说，有问题愿意向组织部门反映；公正待人的理念，选拔干部、使用干部，务必坚持公道正派，绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”；甘为人梯的理念，愿为他人作嫁衣，甘当人梯终不悔，在别人提升时不“眼红”，在别人进步时不“心动”。
实践证明，只有认知到位才能实现超越，只有勇于超越才能努力践行，只有努力践行才能得到升华，才能在自己的岗位上默默奉献，为干部成长呕心沥血，为宏图伟业输送人才，才能塑造组工干部的崇高形象，书写组工文化的亮丽篇章。