组织部是党管干部的重要职能部门，是党委抓党的建设的重要参谋和助手，肩负的责任和所处的位置十分重要。近年来，为推动组织工作科学发展，日喀则地委组织部不断把握工作重点，创新工作思路，丰富实践载体，基层党建工作凸显新亮点，干部队伍建设得到新增强，人事人才工作取得新突破，干部教育培训工作取得新成效。在取得成效的同时，也存在个别县市在抓落实上时好时坏、时紧时松、措施不得力现象，严重影响了组织工作的整体推进。
抓落实是做好一切工作的关键因素和唯一途径。对于一个组织而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。实现组织工作科学发展，同样离不开抓落实，关键也在于抓落实。这就要求各级组织部门必须在抓落实上下决心，在抓落实上做表率，在抓落实中创实绩，在抓落实中树形象。
一是要吃透上情。吃透上情是做好工作的前提，准确掌握上级部署和要求，有利于给我们指明工作方向。具体说，就是要认真学习领会自治区、地区重要会议和文件精神，深刻领会中央、自治区党委的各项方针政策和工作部署，把思想和行动统一到中央和自治区党委的决策部署上来。
二是要摸清下情。摸清下情是做好工作的基础。抓落实的实质是吃透上情和摸清下情的有机结合，两者不可偏废。所谓摸清下情，就是要密切联系群众，深入到群众当中，从群众中了解实情、汲取智慧、听取意见、改进工作，从而促进工作的落实。组工干部要深入基层调查研究，了解基层实际和群众所想、所盼。在此基础上，形成针对性的决策部署，狠抓落实，这样才能有效推动工作。
三是要形成良好作风。抓要真抓，干要实干。落实的过程，也是实干的过程，要动真招、用真劲，“抓铁有痕、踏石留印”，要“咬定青山不放松”，不达目的不罢休。组工干部只有脚踏实地地干，雷厉风行地干，掷地有声地干，干好每一件事，才能一步一个脚印把组织工作推向前进。组织工作政治性强、政策性严，许多工作影响干部长远发展、涉及干部切身利益，这就要求组工干部必须树立组织工作无小事的理念，不论是身处何时何地，还是面对任何对象、任何工作，都要做老实人、说实用话、办实在事，力争把每件事情、每项任务做细、做深、做透，直到让党委放心、让干部支持、让群众满意。
四是要建立机制。抓落实是一个复杂的实践活动，要使抓落实常态化，就必须靠制度来保证，靠机制来推进。要建立责任分解机制，严格实行目标管理制度，对工作目标进行分解立项，做到定性定量，规定完成时限，设置质量标准，靠实责任主体，努力把组织工作的整体部署变成一个个项目、一项项工程、一件件实事。要完善监督检查机制，随时掌握工作动态，及时通报进展情况，以对工作全过程的监督保证工作任务的全落实。要落实考核激励机制，把抓落实作为选人用人的一种导向、一项指标，探索建立一套严密的组织监督与广泛的民主监督相配套的责任追究制度，对敢于抓落实、善于抓落实、勇于抓落实、乐于抓落实的干部优先提拔使用，对不敢抓落实、不会抓落实、不想抓落实、不愿抓落实的干部坚决不予重用，在组织系统率先形成“落实有功重用、落实有力使用、落实无功慎用、落实不力不用”的用人导向，引导和促使组工干部把心思和精力放在抓落实、干实事上，保证组织工作各项任务落到实处。
组织工作科学发展重在抓落实
发布日期：2011-11-03