省国资委“实现首季开门红”视频动员会召开后，省信产投资公司迅速行动，立即在公司全系统内传达会议精神，提出了全系统务必确保“首季开门红”的明确要求，“不掉队、不落后，力争进入领先行列”。同时根据公司实际，结合今年宏观经济形势，研究制定了各项对策措施，全方位狠抓落实，各项工作进展顺利。截止2010年2月底，公司总资产30.58亿元，较上年同期增加4.78亿元，同比增长18.54%；实现营业收入4763.27万元，较上年同期增加2549.74万元，同比增长86.81%；实现利润总额280.97万元，比上年同期增加22.37万元，同比增长8.65%，为实现“首季开门红”奠定了良好基础。
一是倾力推进“十二五”规划编制工作，明确科学发展的战略规划和目标。今年以来，公司将“十二五”规划编制工作作为一项非常重要的工作任务来抓，遵循“以投资为主体，以资本运作为支撑，以创新融资为基础，实现公司跨越式发展”的总体发展战略思路，明确提出到“十二五”末公司资产规模超百亿元的总体目标，为企业下一步发展指明了方向。目前，正在对各项战略目标实现的步骤和措施进行论证。
二是加强基础管理，强化目标考核。自2009年起，公司不断加强内部管理，着力提高集团公司管控能力和控股公司创造力，力争建立“发展战略明确、规划目标科学、管控规范完善、运行顺畅高效”的管控体系：紧扣全年目标任务，科学合理制定控股公司年度经营业绩考核目标，坚持激励与约束相统一，确保全年各项工作任务落实到位。3月底，集团公司将与各控股公司签订2010年度工作目标责任书、安全生产目标责任书和党风廉政建设目标责任书；利用各项目单位财务快报、经济运营分析报告等逐月分析项目运行情况，建立主要经济指标台账，严格落实对标管理，不断提高运营效率；全面实施预算管理，切实提升财务管理能力和水平；2月份召开系统2010年安全生产工作调度会，进一步统一思想，加强领导，落实主体责任，强化工作措施，确保实现全年安全生产形势的稳定。
三是加大投资和资本运作力度，实现项目投资与资本运营工作“双轮驱动”。在严控风险的前提下，加快推进投资项目工作进程，开辟公司产业项目多元化途径；正式出台并实施《专家库管理办法》和《项目库管理办法》，进一步提升项目投资决策能力和水平；按照“审时度势、统筹考虑、稳健操作、规范运营”的证券资产运作思路，合理调整证券资产结构，力争实现效益最大化；加快非主营项目退出步伐，回笼资金转投其他收益高的项目；加大债权清收力度。
四是现有项目建设进展顺利。园区项目：廊坊服务外包产业基地项目稳步推进基础施工、招商引资以及销售工作；秦皇岛信息产业基地项目开工前各项工作已准备就绪，并于3月17日举行开工仪式；产业项目：东方久乐公司发展势头良好，发货量、销售量持续向上增长，费用开支进一步降低，发货量是上年同期五倍；吉威电器公司进一步理顺内外关系，重点在产品研发和市场开发方面下功夫，企业步入良性发展轨道，二月份发货量、销售额均创新高；越千年葡萄酿酒公司以市场为导向，制定了《发展规划及市场运营计划》，明确了下一步发展方向。目前，正在筹划成立销售公司；置业项目：中阳房地产公司在全力抓好项目收尾工作的同时，加大对新项目调研力度，确保实现公司持续发展；其他项目：容基公司明确了安防、物流、担保为三大主营业务板块；信融典当公司走差异化发展道路，大力发展民品业务。
五是稳步推进融资工作。继续做好与银行等金融机构的合作，争取更多授信额度，保证充足的现金流；全力推进企业债券发行工作，发债审计、评级工作已结束，担保工作基本落实，报送国家发改委审批的相关材料已基本就绪。