6月28日上午，公司董事长、党委书记魏卓民主持召开“省信产投系统治理“小金库”暨监督检查工作会议”。公司各位领导及本部、控、参股公司中层干部出席并参加会议。
会上公司总经理尉丽峰传达了省委办公厅、省政府办公厅《关于切实做好“小金库”治理工作的通知》（冀发办[2009]20号）和省国资委《关于切实做好“小金库”治理工作的通知》精神，并作出具体工作要求。一是提高思想认识，认真做好“小金库”治理工作。开展国有及国有控股企业“小金库”治理工作，是省委省政府及国资委的一项重要决策，是深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式、深入推进党风廉政建设和反腐败工作的需要，同时，也是我公司加强管理、完善制度、促进企业又好又快发展的需要。我们要进一步增强工作责任感和使命感，坚持把这项工作作为重点工作任务来抓。二是明确政策界限，严禁违规设立“小金库”行为。各控股子公司在治理“小金库”工作中必须做到“高度重视、不走过场、不留死角、确保实效”。三是分阶段按计划进行。此次专项治理工作自即日起至2010年底结束，采取自查自纠和重点检查相结合的方式，分五个阶段进行：（一）动员部署：自2010年6月下旬至7月9日；（二）自查自纠：自2010年7月12日之7月30日；（三）抽查纠正：自2010年8月2日至8月20日；（四）重点检查：自2010年8月23日至10月29日；（五）整改落实：自2010年11月1日至11月26日。四是加强治理“小金库”工作组织领导。总公司成立以董事长魏卓民为组长的“小金库”治理工作领导小组，负责对监管企业“小金库”治理工作的指导协调和具体组织工作。此次专项治理工作，各子公司要加强领导、落实责任，扎扎实实的抓出成效。
最后，董事长魏卓民强调我们要从思想上、行为上、组织上高度重视；做好自查自纠，有则改之，无则加勉；以此为契机，完善公司财务制度，使公司管理再上新台阶。