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4月12日，省国资委副主任韩志远带领企业改革改组处相关同志到省信产投东方久乐上海公司调研指导工作。在省信产投总经理、东方久乐公司董事长尉丽峰陪同下，听取了东方久乐公司发展历史、市场开拓、研发技术、实验能力等方面情况介绍以及近几年经营状况和“十二五”发展规划，并参观了公司碰撞试验中心和生产车间。

在全面了解东方久乐公司情况后，韩志远副主任对东方久乐公司目前所取得的成绩给予充分肯定。他指出，省信产投自2007年接手以来，凭借艰辛但执着的追求，攻坚克难的敬业精神，换来了如今蒸蒸日上的发展势头；三年完成扭亏，“十二五”规划中更是把上市作为目标，对此很受感动，更坚定了全力支持东方久乐发展的信心。东方久乐公司在河北省产业调整和升级过程中具有导向性、示范性作用，要真正建成产品经营和资本运营相结合、具有自主知识产权、专业化的科技型企业。省国资委会更加关心、关怀东方久乐的成长，也会大力支持公司的发展，为东方久乐继续做优、做强、做精、做专提供支持与帮助。

针对东方久乐公司下一步发展中的问题，韩志远提出了六点意见：

一是东方久乐已站在“十二五”发展的新起点上，要针对国家“十二五”汽车发展规划充实、完善、论证好自己的规划；同时要按照国家及河北省调结构、转方式的要求，制定更为准确、科学的企业发展战略。

二是东方久乐要利用参与制定安全气囊国家标准的优势，始终站在行业的先导行列；要瞄准高端和新能源汽车被动安全产品，并以此为方向。

三是一定要发挥自身长处，始终把研发和技术创新工作摆在首位。研究院也要有自己的产品研发和技术创新的“十二五”规划；东方久乐对研发的投入只能增加，不能减少，省信产投要将东方久乐研发费用的投入当做利润来看。

四是要下大力量进行市场开拓。在瞄准国内市场、依靠国内自主品牌的汽车厂的同时；也要关注国际市场，国内国外一起抓；传统汽车和新能源汽车一起抓。

五是要把企业打造成为上市公司。各项相关工作要从现在开始着手准备；把历史问题解决好，在适当时机剥离不良资产，轻装上阵；同时要精心研究上市的目标市场，并在适当的时机完成企业改制，建成一个规范的股份制企业。

六是要注重人才建设，尤其是研发队伍的建设更是公司人才建设的重中之重。