5月6日，省国资委副主任甄新生、金融处处长林德明一行到公司调研指导工作。省国资委派驻公司监事会主席马凤申、监事会十四办有关同志出席会议。公司领导班子成员及部门负责人参加了会议。公司董事长、党委书记魏卓民就公司一季度经济运行情况、工作进展及措施、公司“十二五”发展规划、当前公司发展进程中面临的主要问题和下一步重点工作和举措进行了详细汇报。
甄新生副主任对公司今年以来的工作给予了充分肯定，他指出，省信产投领导班子是一支有朝气、有活力、有超前意识的队伍，具有较强的开拓精神，是一支能干事的团队。“十二五”的发展思路清晰，目标制定的实事求是，支持目标的措施扎实有效，谋划的项目很有前景，符合省信产投的实际，体现了“小公司、大志向”的气魄。
在谈到公司下一步发展时，他提出了五点期望和要求：一是希望省信产投领导班子能够进一步加强学习，提高素质，在工作和实践中多磨练，增长才干。要珍惜现在的良好局面，戒骄戒躁，不能自满，不能只守业，要积极地创业，不能停滞不前，要大踏步地发展，既要看到自身优势，又要看到自身短板。二是要抓好党风廉政建设，洁身自好，严格按照《国有企业领导人廉洁从业若干规定》行事、做事。三是公司在转型发展和创新发展过程中，既要依法依规，不能犯教条主义和形而上学的错误，在处理具体问题上又要灵活机动，研究问题和解决问题时要把握对事不对人、认理不认权的原则。四是积极抓好资本运营，不要深陷到具体项目中不能自拔。五是在做好与央企和其他机构合作的同时，做好与省国资委其他监管企业的合作，充分发挥省属企业的优势，不要单打独斗，要学会借助外力寻求发展，要注重发挥省国资委和省工信厅两个优势，争取两方面的支持。
省国资委派驻公司监事会主席马凤申同志对公司一年来取得的成绩给予了客观评价,针对公司的下一步发展，马凤申主席讲了六点意见，一要紧紧围绕企业的发展目标，在资金筹措、项目谋划上下更大功夫，坚持既积极又可行的原则，统筹协调，扎实推进。二要积极争取有关方面支持，做好资源利用、资本重组、资本运作的“大文章”。三要注重人才的培养和引进，人才战略要与企业的跨越式发展相匹配。四要增强风险防范意识，严控风险。五要加强集团管控体系建设，加强对子公司的有效管控。六要始终坚持以经济效益为中心，注重发展方式转变和结构调整优化，实现转型升级，增强企业竞争力，确保做大、做强、做优。