4月13日，省信产投组织召开了公司系统2012年度目标责任书签订会议。会议由副总经理李玉民同志主持，他首先对上一年度各控股公司经营目标完成情况及考核结果做了总结报告。接下来，张瑞杰副总经理宣读了关于表彰公司系统2011年度“优秀员工”的通报并由班子成员为获得表彰的员工颁发证书。
董事长魏卓民同志代表公司与各控股公司主要负责人签订了2012年度《经营目标责任书》、《党风廉政建设责任书》、《安全生产责任书》。
公司董事长魏卓民同志作重要讲话，他指出本次会议意义重大，面对目前复杂的经济形势和不确定因素，公司上下必须团结一致，统一思想，咬定目标不放松，坚定不移地推进各项重点工作，确保全年目标任务的圆满完成。接下来，他就如何做好今年的目标考核工作讲了几点意见：一是要提高对目标责任考核工作重要性的认识，各控股公司要充分认识到目标考核是强化责任落实，促进各项工作任务完成的有效机制，是强化内部管理，提高企业管理水平的内在要求。二是要进一步认清形势，明确责任，要将目标任务层层分解，落实到人，进一步强化措施手段，实行责任追究制，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，注重突出重点工作和全面工作的统一，同时要创造性地开展工作，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的工作局面；三是要不断完善目标责任书考核办法，加强对各项目标任务完成情况的定期跟踪、检查，严格考核程序，做到公平公正考核。四是要切实加强思想作风建设，树立强烈的忧患意识，坚决摒弃“小富即安、稍进则满”的思想，进一步培养良好的工作作风，在工作中相互信任、相互支持、相互尊重、相互谅解，在坚持原则的基础上增进团结，推进公司各项事业不断健康稳步地向前发展。
公司总经理尉丽峰同志作重要讲话，他指出本次会议的目的是进一步明确责任，强化措施，提高效益，推进公司可持续发展，各控股公司要认真研究本单位落实目标责任的办法和措施，以高度的责任心和使命感抓好目标责任的落实。一是要勇挑重担，攻坚克难，以奋发有为的精神和扎实的工作作风推进各项工作顺利开展，各单位负责人要拿出不完成全年目标誓不罢休的精神，积极主动开展业务、带好队伍、抓好经营；二是要凝心聚力，团结协作，一心一意谋发展，各控股公司要进一步加强队伍思想作风建设，不断增强忧患意识、责任意识和团结协作意识，把精力放到出成绩、产效益、为公司做出重大贡献上；三是要明确重点，突破难点，抓住关键环节，把工作抓实、抓好、抓到位，多措并举完成全年目标；四是要进一步完善考核体系，使考核结果更能突出各单位的实际贡献，形成更加公允的薪酬体系。
本次大会充分体现了公司领导对子公司发展的重视和希望，必将极大地调动各单位工作的积极性和创造性。各子公司经营层人员坚决表示将进一步明确工作职责，不折不扣地把责任内容落实到位，为共同促进公司健康、稳步、快速的发展做出贡献。