6月15日，省信产投召开党政联席（扩大）会，认真学习贯彻省委书记张庆黎、省长张庆伟等省领导在省委常委会听取省国资委汇报后的重要讲话精神。公司领导班子全体成员，各部门主要负责人及驻石控股公司主要负责人参加了会议。
与会人员在学习讨论中一致认为，省委常委会专题听取省国资委工作汇报，充分体现了省委、省政府对国企改革发展和国资监管工作的高度重视和亲切关怀。省委、省政府领导对国有企业的关注和关怀，使大家深受鼓舞，对进一步做好企业经营发展充满信心。
公司董事长、党委书记魏卓民主持会议并做总结发言。他指出，省领导的讲话指明了公司改革发展的方向，明确了今后一个时期我省国有企业努力的重点和工作任务。公司系统全体干部职工要按照省国资委周杰主任的指示精神，以高度的政治敏锐性，迅速贯彻落实省领导重要讲话精神，迅速将思想统一到领导讲话要求中来，切实增强工作的紧迫感、危机感和责任感，正确把握和分析当前宏观经济形势，坚定信心，按照年初制定的预算目标，扎扎实实地做好各项工作，确保公司平稳较快发展。一是抓发展，上规模。公司系统要形成统一思想，以卧薪尝胆的精神，克服一切困难和障碍，一心一意谋发展，心无旁骛干事业，迅速扩大公司资产规模，努力把公司做大做强做好做优，确保公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。二是抓效益，上档次。面对国内外经济形势的不确定性，公司系统要以创效增收为工作的落脚点，聚精会神抓效益，千方百计上档次，尤其是控股公司要充分认识抓效益在今年转型发展中重要性。今后公司要集中财力、物力和人力，全力支持效益好的控股公司，对于长期亏损的公司将出台措施，止住出血点。三是抓管理，上水平。以对标管理为契机，补齐公司发展中的短板，优化管理要素，扭住提升管理不放松，全方面推动公司发展上水平。新组建的控股公司要深刻认识抓管理的重要性，为公司快速发展奠定牢固基础。四是抓项目，促后劲。公司系统要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，充分调动一切积极因素，谋项目、争项目、建项目。已有的项目要切实抓好运作，为公司扩大规模提供重要支撑。尽快决策、实施一批新项目，特别是能促进公司跨越式发展的优质大项目，增强公司发展后劲。五是抓队伍，促升级。加大公司人才队伍建设力度，通过加强外部合作、自身培育、加快引进等方式快速提升队伍水平，尽快建立专业化、复合型的人才队伍。加强控股公司领导班子建设，营造谋事、干事、干成事的氛围，建立竞争机制，为员工提供快速成长的通道。
会议要求公司系统各单位要自我加压，积极研究分析、把握当前经济形势，科学、客观、实事求是地制定应对措施，圆满完成年度预算目标，为公司平稳较快发展做出贡献，以优异的经营业绩向党的十八大献礼。