围绕中心 创新载体 突出特色
推动公司科学发展
中央部署深入开展创先争优活动以来，省信产投党委按照省委、省国资委党委的总体要求，高度重视、精心组织、扎实推进，取得了丰硕成果。两年来,始终坚持把创先争优活动作为巩固学习实践成果、提升服务水平、增强组织活力、提高经济效益的重要举措，不断创新形式、丰富内容、注重实效，突出主题，扎实深入的推进创先争优活动开展，在求真务实、创新载体、融入中心、强化队伍、争创业绩上下功夫，确保了争创活动高标准、高效率、高质量开展，目前公司资产由2010年的28亿元猛增到40亿元，多头发展的集团优势开始显现。
一、突出主题，扎实推进，提升创先争优活力
公司党委把深入开展创先争优活动与推动企业科学发展紧密结合起来，提出了“亮党员品牌、促优化增收、争发展创新”活动主题，以“打造省级大型投融资集团”为目标，以“对标行业高端谋发展”为主旋律，按照省委“五要三有四机制”总体要求，先后召开动员会、调度会、推进和经验交流会7次，制定活动方案9个；领导班子成员共建立联系点10个，先后深入基层点评创先争优工作36人次；突出公司特点，大力开展“学习铁人精神，创建党员先锋岗”主题实践活动，建立“学铁人先锋岗”12个，“党员先锋岗”12个，选树先进基层党支部2个，培育优秀共产党员10名，优秀党务工作者5名，党员认责承诺100余项，先后解决突出问题16项，创新成果6项，建立和改进规章制度7项。结合纪念建党90周年，深入开展“三项教育”、“弘扬西柏坡精神”、“我为公司发展献言献策”、主题演讲等活动，组织党员干部和全体员工先后赴西柏坡、井冈山、大庆、一二九师司令部等地进行党的光荣传统教育和理想信念教育。开展“双评一述”活动，创先争优活动的群众满意率达到90%以上，基层党组织的优秀率达到85%。积极投身河北省“基层建设年”活动，选派3名优秀干部开展驻村帮扶工作。公司系统连续多年实现信访“零投诉”。创先争优活动的深入开展，激发了公司各级党组织和党员的争创活力，形成了全员参与、全面覆盖、全方位开展、全过程推进的生动局面。
二、建章立制，创新载体，提升创先争优能力
公司党委以建“四好”、创“四强”、争“四优”、抓“四创”为载体，不断营造活动氛围，强化活动机制，助推活动开展。认真落实“全面对标、夺旗争星、亮旗示范、认责承诺”四项机制。强化组织领导，构建了党委统一领导、组织部门牵头协调、各部门积极配合的统筹协调机制。建立全面对标机制，公司控股企业久乐公司在对标工作中获省工信厅颁发的“河北省对标示范单位”称号。以“两评一述”、三级考评、定期检查、阶段性总结表彰为重点，构建了创先争优评价机制；以认责承诺、党员结对帮扶为内容，构建了服务群众机制；以党建带工建、带团建，构建了党群共创机制；加强宣传引导，树立先进典型，构建了典型示范机制。同时，推出党员亮牌示范工程，引导广大党员立足岗位争先锋、作表率、创佳绩。以党委扩大会、民主生活会、理论研讨会作为主要阵地，把学习胡总书记纪念建党90周年大会上的讲话、贯彻落实十七届五中、六中全会和省八次党代会精神，推进企业文化建设作为创先争优活动的重要内容，并先后细化完善了《控股子公司经营业绩考核办法》、《公司工程建设项目招标管理办法》等7大类53项制度，确保机制规范，增添了创新活力。
三、锤炼队伍，夯实基础，提升管理队伍素质
加强基层组织建设，是创先争优活动的本质要意。公司党委十分注重加强自身建设，2010年，公司系统10个先进岗位被省国资委授予“共产党员先锋岗”称号；2011年，公司党委被省国资委授予“红旗党委”称号；2012年公司党委被省委和省国资委党委分别授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。在具体做法上，实施周末系统培训计划，积极落实党员干部培训系统工程，组织举办党的理论创新、企业发展战略、集团化管控等各类培训，定期以《人力资源调查表》的形式将员工关心的事项征询上来，集中解决发展中的实际问题，此做法得到员工积极响应，“快乐”工作文化氛围得到了体现和认同，同时打造了一支能力强、业务精、素质高的企业管理队伍；坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准，设立经理助理岗位，大胆培养、选拔、任用有真才实学的优秀人才、青年员工。先后调整和交流公司各级干部、子公司领导人员21人次，优化了领导干部的年龄、专业、文化结构，增强了干部队伍的执行力、凝聚力和战斗力。通过培训、交流等方式加强对入党积极分子的培养和教育，使之成为推动公司科学发展的主体和重要的人力资源。公司党委坚持按照“三同步两坚持原则”，做到党组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同步配备、党务工作与行政工作同步展开，坚持职工队伍到哪里党组织就设置到哪里，国有资本到哪里党建工作就跟进到哪里，实现党的组织和党建工作全覆盖。严格执行“三会一课”、民主评议党员等制度，有力地推动了党的基层组织建设，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用明显提高。
四、融入中心，服务大局，提升创先争优实效
公司党委以创先争优活动为动力，积极转变发展方式，大力调整产品结构，整合有效资源，推进“全方位、大运营”组合战略，建设电子信息产业集群，提高经济效益。公司成功发行6亿元企业债券；为河北欧洲杯融资担保公司增资1亿元人民币，列入省级重点扶持的融资担保服务体系；吸引省外资本发展战略新兴产业，与深圳丰泰瑞达、江苏中江公司共同出资组建了河北信创达物联网公司；筹资组建省内第一家信产新材料创投基金，促进河北省新材料行业的创新成果产业化，有效改善了公司的市场定位和盈利模式，提升了公司的发展后劲。公司资产总额由2010年初的28亿元增加到现在的40亿元，增幅达42.9%；员工收入近两年增幅超过30%。同时，创先争优活动也得到了上级党委的充分肯定，党建工作经验在全省国有企业党建工作会议上进行了推广，河北电视台、《河北日报》、《河北经济日报》对公司党委开展创先争优活动情况进行了多次专题报道。
五、建立创先争优长效机制
建立健全创先争优长效机制，是巩固和扩大创先争优活动成果，推动创先争优常态化、长效化，保持党的先进性和纯洁性的重要举措，对于加快推动企业科学发展、和谐发展具有重要意义。今后将重点抓好六个方面的工作：
一是加强组织领导，在狠抓工作落实中创先争优。继续强化领导职责，坚持书记抓，抓书记，切实履行好第一责任人的职责；深化党员领导干部联系点制度和点评制度，深入基层调研指导，提出意见建议，把联系点建成示范点。明确专门机构，指定专人负责，搞好统筹协调，加强对基层创先争优工作的指导和监督，做到责任到人，上下联系，采取专题调度、汇报交流等形式，加强分类指导，掌握活动进度。加强对标先进、认责承诺、亮旗示范、夺旗争星的宣传力度。组织公司系统内各企业或支部进行互查和观摩学习，形成创先争优长效机制。
二是强化思想引领，在深化主题教育中创先争优。组织基层党组织和广大党员认真学习，深刻领会加快转变经济发展方式是实现科学发展的战略之举和必由之路这一科学论断，引导基层党组织和党员增强推动科学发展、加速转型升级的自觉性和坚定性，用科学的态度和方法推动各项工作。同时，还要认真组织开展好党的光辉历程、光荣传统、党规党纪三项主题教育活动，确保收到实效。
三是围绕主题主线，在推动企业转型发展中创先争优。充分发挥党组织的政治优势，组织广大党员积极参与岗位练兵、技能比赛、岗位奉献等主题实践活动，带领职工群众攻坚克难；紧紧围绕提升企业竞争力、提升经济发展的质量效益开展“全面对标”活动，努力在标准上抓深化，内容上抓拓展，自身上抓责任，在增强企业市场竞争能力和核心盈利能力上争第一，在产品和技术创新上做唯一。
四要抓实认责承诺，在服务职工群众中创先争优。突出服务群众、改善民生这个重点，坚持把好事办好，实事做实。紧密结合新一轮的认责承诺，积极落实改善民生、服务群众的各项措施，对基层党组织和党员认责承诺提出规范性要求，建立台账、落实责任、明确时限，推动新一轮承诺事项的落实，形成长效机制，把“兑现承诺、服务群众”活动经常化、常态化，切实解决好涉及群众切身利益的实际问题。要坚持党建带群建、群建服务党建，引导职工群众参与到活动中来，扩大活动的覆盖面和影响力。
五要加强组织建设，在提高党建科学化水平中创先争优。抓住开展创先争优活动的契机，进一步加强基层党组织班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，不断扩大组织覆盖，强化组织功能。大力推进党建工作创新，组织支部书记党建工作述职、党建工作质量管理和标准化管理考核评价，推动基层党组织人定岗、岗定责、责定标，不断提高党建科学化水平。
六要把握关键节点，在抓好迎十八大活动中创先争优。紧紧抓住迎十八大重大节点，根据各单位的实际，精心设计活动载体，做好庆祝十八大的相关筹备工作，不断掀起活动高潮。充分发挥工会、共青团等群团组织优势，继续开展多种形式的争先锋、作表率、创佳绩活动，努力在本职岗位上争创一流业绩。