4月27日，欧洲杯官方app召开2013年工作会议。会议传达学习了省委书记周本顺同志重要讲话精神，以及全省国企改革发展暨国资监管工作会议、全省工业发展大会会议精神，深入分析了集团当前面临的形势，系统安排部署了2013年重点工作。集团公司领导班子、监事会十四办领导、公司专家及全体员工参加了会议。
会上，集团董事长魏卓民作了《汇聚正能量，提高竞争力，全面开创集团转型跨越发展新局面》的重要讲话。他指出：尽管去年的经济环境十分复杂，但集团上下求发展谋发展促发展氛围浓厚，各项重点工作取得了新进展、新突破，为公司的未来发展打下了坚实基础。对于做好今年的工作，魏卓民董事长提出五点要求：一是抓创效增收。要将创效增收的思想、理念深入人心，在全集团营造创效增收的浓厚氛围，比贡献、比业绩。各部门、各控股公司要明确创效增收的具体目标，制定有效措施，既要开源，多创效益，又要节流，做好成本控制工作。二是抓管理提升。要牢固树立“向管理要效益、要质量、要发展”的理念，按照顶层设计、分布实施的原则，逐步建立与集团相匹配的管控体系，做到“控而有序、管而不死、活而不乱”，提高公司的精细化、高效化、科学化管理水平。三是抓人才队伍建设。围绕公司发展需要，通过以高层次人才引进和内部培养相结合的措施，培养建立一支综合素质优秀、学历结构合理、适应公司经营发展的人才队伍。四是强化风险意识，全面提升风险防范能力和控制水平，严防道德风险、程序风险、法律风险、技术风险、决策风险，确保公司健康快速发展。五是抓党建和企业文化建设。围绕服务“创效增收、管理提升、人才建设”三项工作总要求，进一步强化和改进党建工作。大力提倡和弘扬“商道、诚信、创新、快乐”的主流文化，打造特色、鲜明、统一的价值观念、思维方式和行为规范，凝聚发展正能量。
总经理尉丽峰代表领导班子对集团2013年经营工作进行了全面部署，并提出了具体工作目标和明确要求。
集团党委副书记、纪委书记陈金毅在会上做了2012年度党委工作报告。
会上，集团各部门、控参股公司主要负责同志就2012年工作完成情况、2013年重点工作安排以及需要解决的问题进行了交流发言。