欧洲杯官方app召开2013年中期工作座谈会
7月19日，欧洲杯官方app召开了2013年中期工作座谈会。省工信厅副厅长邹平，省工信厅巡视员冀纯堂，省国资委派驻公司监事会主席马凤申及十四办全体成员，集团公司领导班子及全体员工参加了会议。
会议表彰了2012年度集团优秀共产党员、先进基层党支部及优秀员工，听取了集团各部室、控参股公司上半年工作进展情况及下半年工作安排，集团公司董事长、党委书记魏卓民与控股公司主要负责人签订了综合绩效考核目标责任书、党风廉政建设目标责任书和安全生产目标责任书。
集团总经理尉丽峰做了题为《开拓创新，狠抓落实，坚定不移地抓好创效增收、管理提升、人才建设》的工作报告，以实事求是的态度，客观总结了集团上半年经济运行情况，在深入分析集团发展面临新形势的基础上，对下半年各项工作进行了安排部署。
集团董事长、党委书记魏卓民做了题为《聚集正能量，合力再攻坚，为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的讲话。他指出，面对今年复杂的经济形势，集团上下团结一心、创新进取，紧紧围绕“创效增收、管理提升、人才建设”三项重点工作任务，聚集发展正能量，一些重点工作取得了新进展、新突破。对于做好今年下半年工作，魏卓民董事长提出六点要求：一是狠抓转型升级及创效增收。要千方百计把发展质量搞上去，以创效增收为重点，搭建起以企业为主体的市场化投融资平台，切实抓好存量资产经营，实现集团健康有序科学发展。二是抓好项目建设，激发发展活力。研究增量项目增长，全力谋划、实施一批大项目、好项目，形成稳定现金流收入来源，为集团未来发展奠定坚实基础。三是全面开展管理提升活动。进一步深化管理体制改革，完善人事制度改革，改进绩效考核体系，逐步建立与集团相匹配的管控模式。四是全面实施人才强企战略。围绕公司发展需要，培养建立一支综合素质优秀、学历结构合理、适应公司经营发展的人才队伍。提拔使用符合条件的优秀人才，搭梯子、压担子，促其快速成长。五是优化资产结构，加强风险控制。加快推进全面风险内控体系建设，充分发挥风险管理委员会职能作用，严把对外投资风险控制关。六是加快推进企业文化落地生根，全面推进党的建设。企业文化建设要注重实效，确保将其有效融入经营管理，以文化的强大感召力和凝聚力，激发员工干事创业的激情与热情，汇聚发展正能量。最大限度发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实将党组织的思想优势、政治优势和组织优势，转化为推动集团发展的强大动力。
省国资委派驻公司监事会主席马凤申对集团上半年取得的成绩给予肯定，从宏观和微观两个层面深入分析了当前经济形势。马凤申主席对集团下半年工作提了五点建议：一是增强信心，积极应对当前严峻经济形势，变压力为动力，以转型升级调整优化集团资产结构，提升发展质量。二是打开思路，解放思想，从传统思维观念束缚中解放出来，牢固树立适应市场经济的思想观念。三是练好内功，对标挖潜，发现差距，振奋精神，奋起直追。四是科学决策，从集团实际出发，做到因企制宜，找准定位。树立强烈的风险意识，科学预测风险，严格防范风险，有效控制风险，努力化解风险。五是狠抓落实，确保会议各项思路举措落地，加速集团发展。
省工信厅副厅长邹平在讲话中指出，欧洲杯官方app这次会议是一次查找差距的分析会，是一次比学赶超的对标会，是一次提升素质的培训会，更是一次聚力冲刺的动员会。他强调，下半年经济形势依然严峻，欧洲杯官方app要对当前经济形势有充分的思想认识，既要看到困难，又要把握机遇，要再接再厉，打好“四大攻坚战”，抓好转型升级，针对集团下一步发展，他提出了三点希望：一是继续在转型升级中做好排头兵，在传统工业改造、促进战略新兴产业发展中起到积极的引领作用。二是以经济效益为中心，谋划好、规划好项目布局，抓好项目建设，增强集团发展后劲。三是切实管控好资金风险，确保集团可持续性健康发展。