中阳地产召开预算执行分析工作会议
发布日期：2013-10-18
为认真总结分析中阳地产前三季度预算执行情况，做好第四季度各项工作部署，确保全年经营任务顺利完成，2013年10月15日，中阳地产召开预算执行分析工作会议，会议通报了公司今年前三季度预算执行情况，分析了当前经营形势，对第四季度工作做了详细部署。会议由公司董事长陈金毅主持，公司班子成员及预算、财务负责人参加。
在听完公司前三季度预算执行情况的通报后，公司董事长陈金毅围绕会议内容进行了总结讲话。他指出：本次会议对前三季度经营状况已经做了全面总结，在第四季度这个的关键时期，召开这次会议很重要。为完成全年目标任务，陈金毅董事长对下一阶段的工作提出了要求：一是“中阳·润庭”项目开发工作。认真总结“中阳·信和水岸”项目开发经验，以此指导“中阳·润庭”工程项目开发工作，争取早日实现效益，回笼资金。二是盘活存量资产。“中阳·信和水岸”商铺采取租售灵活的运营方式，能盘活的一定要盘活。三是当前业务拓展。抓好材料销售等辅助业务，努力为公司提供新的收入增长点。四是新项目开发。广泛发动人脉关系寻找与石家庄市周边的符合我公司条件的项目，争取超额完成今年的考核指标。五是加强资金管控，开源节流，努力提高资金使用效率。
此次会议的召开，使公司经营层对公司当前财务状况有了更加清醒的认识，为第四季度工作指明了工作思路，达到了强化沟通、统一思想的目的，为第四季度各项工作的顺利开展奠定了扎实基础。