欧洲杯官方app资金集中管控工作取得实质进展
发布日期：2013-10-28
随着欧洲杯官方app规模不断壮大，控股子公司数量不断增多，2013年下半年，集团公司把集团资金集中管控工作提到正式日程，目前，经与用友公司、深圳拜特公司反复沟通，初步确定了资金管控方案，资金集中管控工作取得了积极进展，为发挥资源配置优势，提高集团整体资金规模效益奠定了基础。
集团资金的集中管控，一是能够及时掌握集团及下属公司的现金流量、流向与存量，监控重大、异常资金调动；二是能够调节集团内部资金闲置与短缺，降低集团财务费用；三是能够实现资金预算控制，实现资金统一集中结算管理，减少实际资金流动，提高资金周转率；四是能实现资金信息传递渠道顺畅，财务、资金结算、投资、融资等信息集中，使集团领导及时、准确、全面掌握资金信息，有效实施管理、监督和控制。
集团资金的集中管控，一是能够及时掌握集团及下属公司的现金流量、流向与存量，监控重大、异常资金调动；二是能够调节集团内部资金闲置与短缺，降低集团财务费用；三是能够实现资金预算控制，实现资金统一集中结算管理，减少实际资金流动，提高资金周转率；四是能实现资金信息传递渠道顺畅，财务、资金结算、投资、融资等信息集中，使集团领导及时、准确、全面掌握资金信息，有效实施管理、监督和控制。