8月7日，欧洲杯官方app召开2014年中期工作会议。省国资委监事会十四办领导、集团领导班子、专家、控股公司经营层及本部全体员工参加了会议。
集团董事长魏卓民作了题为《把握大局 科学实施 坚定不移地推动集团做大做强》的总结讲话。他指出，上半年，面对复杂的经济形势，集团按照“融合、创新、财富、成长”的发展理念，全力推进机制创新，各项工作取得了阶段性成果。对于做好下半年工作，他强调，各部门、子公司要进一步解放思想，坚定信心，聚集正能量，合力再攻坚，全面完成全年任务目标，促进集团科学发展再上新台阶。一是加大投资结构调整力度，着力提升集团发展质量。突出主业，抓好“平台、渠道、项目、资金”的建设和规划，提升核心竞争能力。二是加大内部机制改革力度，着力提升集团发展活力。坚持以市场为导向，进一步优化内部机构设置、考核激励体系和选人用人机制，实现“岗位靠竞争、收入凭贡献”的管理创新。三是加大现代企业管控力度，着力提升集团发展水平。突出内部管理，在班子建设、财务管控、制度梳理、风险防范方面加大工作力度，形成高效科学的现代企业管控模式。四是加大教育实践活动力度，着力提升集团发展动力。以巩固和扩大群众路线教育实践活动成果为重点，建立健全长效机制。对查摆出来的问题，认真抓好整改落实，促进教育实践活动成果转化，确保善始善终、善作善成。
集团总经理尉丽峰作了题为《开拓创新攻坚克难提高发展质量提升核心竞争力》的工作报告，以实事求是的态度，客观总结了集团上半年经济运行情况，深入分析了发展中存在的不足，并对下半年重点工作进行了安排部署。尉丽峰总经理指出，集团改革创新发展已到了紧要关头，必须加快创新驱动发展，增强集团核心竞争力，一是要创新投资业务模式，打造可持续发展能力。二是控股公司须强化主业，提升核心竞争力。三是以创新、开放的平台模式，加大创效增收力度。四是切实发挥员工主观能动性，聚智、聚力谋发展。五是建立以贡献和价值为导向的激励机制。
集团党委副书记、纪委书记陈金毅通报了集团教育实践活动领导班子专题民主生活会情况，全面总结了专题民主生活会的基本情况和主要特点，提出需切实抓好10项整改措施，一是加强学习求实效。二是深入调研察实情。三是践行宗旨重民生。四是廉洁自律树新风。五是文风会风再改进。六是加强制度建设。七是加强各级领导班子建设。八是深化内部机制改革。九是优化项目投资结构。十是加强企业文化建设。
集团总会计师左文军对集团公司及各控股公司上半年整体财务情况进行了分析，并对2014年度经营情况进行了预测。
会议听取了集团公司部门及控股公司代表关于上半年工作进展情况及下半年工作安排的报告。集团公司董事长、党委书记魏卓民与控股公司主要负责人签订了综合绩效考核目标责任书、党风廉政建设目标责任书和安全生产目标责任书。