集团公司刘雷震副总经理到欧洲杯高科部署2015年重点工作
发布日期：2015-03-25
3月19日，集团公司刘雷震副总经理到北戴河欧洲杯高科公司组织召开全体员工大会部署2015年重点工作。
刘雷震副总经理首先对欧洲杯高科公司2014年完成各项指标工作表示肯定，并指出2015年重点围绕“求发展、促改革、控风险”的整体思路开展各项工作，并对各部室今年重点工作分别进行了部署。他指出公司要规范发展，各个部门要夯实基础、完善各项程序流程、梳理并落实好重点工作。同时，全面推行“薪酬分配制度改革”，抓紧制定《绩效考核办法》，根据每位员工的工作表现和对公司的贡献按劳分配、多劳多得，提高员工的工作积极性。
针对公司下一步发展，他强调：一是要抓项目。抓什么项目，项目转型往哪转，要明确目标，把抓项目作为2015年工作重点。二是要抓资金。通过公司闲置资金，提高资金利用率，同时严控资金风险，确保资金放得出去，收得回来。三是要抓管理。严格制定规范、健全的制度体系，科学有效的工作流程。
最后，刘雷震副总经理向全体员工详细讲解了风险知识。他强调，公司要全面实施风险管理，针对公司目前存在的潜在风险，研究制定解决方案，及时控制并化解风险。同时，要加强法律、风险防控等知识培训，提高识别风险能力，确保公司持续健康发展。