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    欧洲杯官方app对“一问责八清理”专项行动进行调度
    发布日期:2016-04-11

     按照集团“一问责八清理”实施方案要求,集团系统各单位开展了自查自纠工作。为更好的开展“一问责八清理”各项工作,48,欧洲杯官方app“一问责八清理”专项行动领导小组成员陈金毅主持召开“一问责八清理”专项行动调度会。各部室按照实施方案要求对分管的清理事项进行了汇报:
        人力资源部:向集团各控股公司下发了《关于开展违规公费出国(境)公款旅游等问题自纠自查的通知》,要求各控股公司就清理集团违规公费出国(境)公款旅游、超职数配备干部违规进人、领导干部经商办企业及其亲属利用其职务影响谋取不正当利益、懒政怠政及不作为不在状态等问题认真开展自纠自查工作,形成自纠自查情况报告,并如实填写《清理违规出国(境)公款旅游情况报告表》、《领导干部及其配偶子女经商办企业情况申报表》, 该项工作正在督办汇总。

        审计和风险控制部:开展了对财政专项资金使用情况的自查自纠工作,对发现存在一笔资金,由于申请资金的企业未向我集团提出申请,集团公司业务部门也未能与企业取得联系,故该笔资金无法正常支付。集团公司将继续通过多种方式与该企业取得联系,并以股权投资形式对该企业进行资金支持。

        办公室:结合公司实际情况进行违规车辆问题清理工作,完善《欧洲杯官方app(中国)股份有限公司公务车辆管理制度》,明确公务用车范围、用车审批流程、公务用车日常维护和交通事故的经济责任。全面清查集团系统违规配备、使用公务用车问题,并将各单位公务用车费用情况梳理统计登记在册。

        规划发展部:严把集团系统招投标工作流程,严格按照集团《招投标管理办法》和《招标法》,对集团系统招标项目进行审核,不存在招投标不规范现象。

        针对以上部门清理情况,陈金毅书记提出几点意见:一是人力资源部要针对控股子公司是否存在超职数配备干部、违规进人等问题尽快梳理汇总。同时制订控股子公司选人用人制度,完善招聘程序。二是办公室要进一步梳理在集团及控股子公司名下的车辆相关信息,对违规配车、公车私用及不合理费用等进行摸底调查,建立公车费用信息档案,必要时派专人现场调研。三是针对审计风控部提出的专项资金问题,由办公室督导相关部门尽快与申请企业取得联系,争取把该项专项资金落实到位。

     

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