9月8日上午，欧洲杯官方app召开2017年项目投资调度分析会，对省委第十二巡视组针对集团以及控股公司的投资工作巡视反馈意见进行专题研究。集团领导班子相关成员、创投事业部全体人员、风险控制部和财务管理部相关负责人、各基金公司相关负责人参加了会议。
会议由集团董事、投资总监杨立卓同志主持，他首先明确了此次会议召开的目的，并希望大家结合实际工作畅所欲言，积极交流。
集团创投事业部员工分别进行了发言，对近期部门工作进展情况和具体项目的落实情况进行了重点汇报，并结合各自调研实际，对项目在搜集、筛选、调研、投资以及后期监管等方面存在的问题进行了认真分析总结，有针对性的提出了下一步部门工作的思路和建议。各基金控股公司主要负责人针对各自已经落地以及完成前期调研的项目进行了介绍，目前已投资的项目发展势头良好，后期将继续加强监管力度控制风险。同时，各基金公司也向集团公司提出了运营发展中的实际困难，希望集团在资金方面能够给予力所能及的支持。集团风险控制部负责人就集团以及控股公司近些年的投资风控经验进行了总结，提出投资项目前期调研要精益求精，无论是前期调研还是贷后跟进都要发挥项目经理的主观能动性，尽可能的做好全面风险防控工作。财务管理部负责人主要针对集团的发债和近期融资情况进行了介绍，提出了在近期融资过程中出现的一系列问题和困难，并指出集团财务管理部门的工作需要全体部门尤其是业务部门的全力配合，只有凝聚合力，才能在集团融资等方面发挥更大的促进作用。
会上，集团副总经理张瑞杰针对集团投资工作运营机制以及后期的投资方向做了简要说明，并强调要明确主业，稳健投资，拓宽项目来源渠道，通过优化投资方式，探索投资新模式，瘦身事务性工作，以达到做优主业的目的。集团副董事长郝志针对相关负责人的发言做了点评，阐述了投资项目前中后期工作跟进的重要性，并提出投资工作要坚持“稳中求进”的方针，认真推进落实集团以及各基金公司的投资工作任务。最后由集团董事、投资总监杨立卓作会议总结发言，他指出，通过此次会议对集团相关业务部门及各基金公司今年以来的项目投资和资金需求情况有了比较详细的了解，下一步集团公司应该积极拓宽项目来源渠道，明确方向找准主业，优化投融资模式，在建立健全集团创投事业部项目绩效考核运营机制的基础上，充分发挥考核机制的激励促进作用，提高投资工作的积极性、主动性。同时各单位要从自身工作实际出发，结合巡视整改要求，加强集团公司投资工作的精细化管理和创新性发展，加大人才培养力度，注重业务人员整体业务水平建设，充分发挥自身主观能动性，团结一致，顾全大局，努力开创集团投资工作的新局面。