为贯彻落实党的十九大精神，实现集团系统基金板块业务高质量发展，2月27日下午，集团召开以“回归主业、提质增效”为主题的基金发展专题会。集团基金板块分管领导、4家基金管理公司及集团相关部室负责人参加会议，会议由集团董事长魏卓民主持。
会上，各基金管理公司负责人汇报了2017年度经营情况、存在的问题，着重交流了如何做好2018年度提质增效工作。集团各分管领导对基金的项目投资、团队建设及管理机制等情况进行了详细了解，并对下一步发展提出了意见建议。其他参会人员也各抒己见，对集团基金板块的发展谈了自己的看法。
魏卓民董事长在总结发言中强调，2018年是贯彻落实党的十九大精神的关键年，集团各基金管理公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，明确发展方向，以项目为依托，不断提高基金运营质量，实现基金业务高质量发展。一是重视团队建设。加强业务培训和交流，建立定向沟通机制，发挥基金协同效应，打造一支“精、专、深、敬业”的业务团队，保障基金业务开展。二是重视优质项目的筛选、储备。加强与发改委、工信厅、科技厅的沟通联系，挖掘项目资源，创新项目调研方法，贯彻高质量发展要求，确保投资优质股权项目，夯实投资基础。三是重视已投项目的投资监管。通过对已投项目的业务辅导、项目对接等增值服务，全面了解已投项目情况，及时发现项目的重大变动，确保项目安全。四是重视项目退出。研究项目退出方式、丰富项目退出渠道，实现资本增值，赢在退出。五是重视新形势下创新募资工作。加强与证监会、券商的沟通联系，了解行业发展方向、产业政策及资本市场走向，多渠道、低成本筹集资本金，确保项目投资顺利开展。六是高度重视风险防控。完善风险防控机制，避免关联交易风险、潜在亏损风险、外部市场环境风险及道德风险，实现项目风险的实质控制。七是高度重视业绩、管理能力和品牌建设。以“回归主业、高质量发展”为主旋律，完善投资机制，凝心聚力做好投资项目的资金募集、项目储备、项目管理、项目退出等工作，不断将基金做优做强，充分发挥集团创投事业部、基金两个投资层级联动作用，实现集团系统基金业务的高质量发展。