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4月8日上午，按照集团董事会的安排部署，由集团公司副董事长郝志牵头，召开典当公司经营对策专题会，逐项研究公司2018年经营对策。典当公司全体领导班子及总经理助理参会，会议由公司董事长边文勇主持。
    董少谦同志和边文勇同志分别汇报了公司2017年重点工作及2018年工作安排、目前的典当行业形势、公司下一步的业务开展及清收工作进展等主要工作。与会同志结合自身实际对公司2018年经营对策重点分析。郝志同志边听边记，不时就重点工作进行询问，并就有关问题同在场同志交流。

    郝志同志充分肯定了典当公司近年来所取得的成绩，特别是清收工作。他指出，典当公司的班子是个团结能干的班子，员工的业务素质高，为典当下一步业务创新打下了良好的基础。典当公司全体员工要进一步统一思想，凝聚共识，以抓业务为主，抓创新业务，打造公司发展新引擎。关于2018年典当公司重点业务经营工作要注意以下三点：

    一是认真谋划，争取早日实现供应链金融业务的开展，为业务创新及业务开展打开新的路径，为公司吸引战略投资者以及公司做大做强打下坚实基础。二是全体班子要把“提质增效”做为典当公司的工作重点，要坚持忠诚担当，创新工作，真抓实干，营造想干事、能干事、干成事的氛围，充分发挥全员才能，确保2018年目标任务的实现。三是提高防范风险意识，优化业务流程，把控关键环节，认真总结经验教训，杜绝同样的错误再次发生。同时要加强债权清收力度，发扬钉钉子精神，争取尽快收回资金。