1月31日，欧洲杯官方app召开2019年工作会议，认真学习贯彻全省国资国企改革工作会议和全省工业和信息化工作会议精神，系统总结2018年集团改革发展成果，分析面临形势，安排部署2019年重点工作，不忘初心、牢记使命，推进集团高质量发展。集团领导班子成员、集团本部全体人员、控股公司主要负责人参加会议，集团副董事长郝志主持会议。
会议传达了省国资委主任吕志成在全省国资国企改革工作会议上的讲话和省工信厅厅长龚晓峰在全省工业和信息化工作会议上的讲话，中创欧洲杯、资产管理、电子口岸、容基物流、东方久乐等5家控股公司汇报了2019年工作重点和举措。
魏卓民董事长作了题为《击水扬帆谋跨越，聚力推进“四个年”》的讲话。他指出，2018年集团党委带领全体员工迎难而上、奋勇向前，不仅从根本上防范了资金风险，阶段性攻克了债权清收难题，更是在营业收入和利润总额上分别实现了9.7%和55.1%的可喜增长，整体工作呈现稳中向好的发展态势。他强调，要深刻领会全省国资国企改革工作会议精神内涵，结合集团党委确定的“党建质量提升年、主业投资创效年、债权清收攻坚年、融资保障突破年”工作目标，实实在在地做好工作。要进一步提高政治站位，把思想和行动统一到中央、省委和省国资委党委的决策部署上来，以讲政治的高度推动集团高质量发展。要进一步解放思想，清醒地认识当前经济工作新趋势，要有敢为人先的开拓精神，打造新的增长极。要进一步转变作风，增强实现“四个年”目标的责任感和紧迫感，在解决集团发展的难点、痛点上下真功、出实招、见成效，确保年度目标任务顺利完成。
魏卓民董事长指出，要以“巩固、增强、提升、畅通”八字方针为统领，以高质量发展为要求，以提质增效为目标，牢固树立集团系统“一盘棋”思想，聚焦聚力“四个年”主战场，确保各项工作迈出更加坚定的步伐，着力实现“五个提升”。一是坚定不移从严治党，着力提升党建工作水平。要坚持和加强党的全面领导，大力推进基层党组织标准化规范化建设，探索党建工作与经营工作深度融合机制，打造欧洲杯官方app特色党建品牌。二是坚定不移聚焦主业，着力提升可持续发展动力。要始终把主业投资作为推动高质量发展的动力引擎，毫不动摇地把抓项目摆在集团发展的首要位置，千方百计谋划好项目，保持项目运作的强劲态势。三是坚定不移转型升级，着力提升创效增收能力。要牢牢把住3+2战略布局不动摇，加大结构调整和资源整合力度，着力提升集团核心竞争力，凝聚创效增收合力。四是坚定不移深化改革，着力提升内部发展活力。要以混合所有制改革为突破口，在加强机制灵活性、有效性、高效性上下力量，激发集团发展动力。五是坚定不移化解风险，着力提升集团发展质量。要坚决打赢债权清收攻坚战，着力实现融资新突破，大力加强风控体系建设，提升集团风险管理水平。
李玉民副总经理作了题为《凝心聚力 攻坚克难 推动集团高质量发展》的工作报告。他指出，2018年欧洲杯官方app全体员工团结一致，勇于担当，攻坚克难，精准定位投资方向，着力聚焦主业投资，集中优势资源提高核心竞争力，全力打造“环京津产业投资运营、科技金融服务、智能信息化”三大平台和容基物流、久乐公司两大实体企业，多措并举化解历史遗留问题，多管齐下推动融资工作，党的建设和科学发展再上新台阶。他要求，2019年，集团要继续坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，着力实现“四个年”工作目标，坚持实施改革创新、机制优化、严防风险三大举措，加快推动存量优化、增量崛起、变量突破，全力做好2019年各项工作。
会上，集团公司党委书记、董事长魏卓民还与各控股公司主要负责人签订了《安全生产目标管理责任书》。
会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以务实敬业的工作作风、拼搏创新的创业干劲、奋发有为的精神状态，迎难而上、合力向前，尽锐出战、精准施策，确保实现“四个年”目标，推动欧洲杯官方app高质量发展再上新台阶，再铸新辉煌。