一年春为首，万事行为先。春节长假后的第一个工作日，欧洲杯官方app召开“加强作风建设 狠抓责任落实”动员会，对2019年重点工作进行再动员、再强调、再部署，力促节后各项工作迅速进入正轨，切实做到人员归位、思想归位，以饱满的精神状态、过硬的作风建设和扎实的工作措施保障全年工作和开局工作目标的落实。集团领导班子成员、各部（室）主要负责人参加会议，集团党委书记、董事长魏卓民主持会议。
集团各部（室）以推动集团高质量发展、转型升级为中心，围绕集团党委确定的“党建质量提升年、主业投资创效年、债权清收攻坚年、融资保障突破年”四个年发展目标，对总体工作思路、具体量化指标和重点工作任务逐一进行汇报。各部（室）分管领导结合集团年度工作任务，对年度目标任务及重点工作落实进行了强调和补充。
魏卓民董事长作了题为《进一步改进工作作风 下硬功夫强力抓好责任落实》的总结讲话。他指出，2019年是欧洲杯官方app实现高质量发展、转型升级的关键之年，集团上下要统一思想，充分认识改进工作作风的重要性和紧迫性，分秒必争，迅速集中心思，迅速恢复秩序，迅速把各项工作抓起来。要把改进工作作风作为一种刚性约束,集团系统拧成一股绳,横下一条心,进一步锤炼作风，凝聚起高质量发展正能量。他强调，要突出重点，准确把握狠抓责任落实的着力点和落脚点。一是坚持问题导向，追根溯源，深刻反思，主攻重点难点，努力补齐短板，坚守风险底线，确保提质增效，扎实稳妥、精准高效地推进各项工作落实。二是突出工作重点，牢牢把握高质量发展的根本宗旨和总体要求，把思想和行动统一到“四个年”的实践中，真正把握狠抓责任目标落实的出发点和落脚点。三是紧盯发展目标，深刻理解集团推动高质量发展主旋律、落实“四个年”目标主任务和实现“营业收入、利润总额较上年增长10%”具体经营指标的三大目标层次，自我加压、共同奋斗，一步一个脚印地把集团党委的决策部署转化为具体行动。他要求，要强化措施，确保改进工作作风、狠抓责任落实取得实效。一是以责任分解督促落实，进一步把措施谋新、谋细、谋实，使规划变成计划，计划变成项目，项目变成行动。二是以合理机制保障落实，坚持奖优、治庸、罚劣三位一体，形成干实事、论实绩、重实效的工作导向，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。三是以作风转变促进落实，要营造真抓实干、敢于争先、团结协作的氛围，大力倡导雷厉风行、高效执行、立决立行的良好作风，树立集团系统“一盘棋”的思想，坚持在全局中定位，在大局下行动，形成强劲的“效能共振”。
此次动员会的召开，进一步激发了欧洲杯官方app全体员工想发展、谋发展、促发展的积极性、主动性和创造性，在集团上下形成了策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围，为全面抓好“四个年”各项目标任务落实，实现集团高质量发展和“一季度”开门红奠定了坚实基础。