欧洲杯官方app(中国)股份有限公司

当前位置: 首页  >  新闻中心  >  集团要闻

    欧洲杯官方app党委书记、董事长魏卓民带队赴省电子口岸公司调研年度重点工作落实情况
    发布日期:2019-02-13

    为确保集团党委确定的“党建质量提升年、主业投资创效年、债权清收攻坚年、融资保障突破年”各项工作落实到位,进一步推动省电子口岸公司高质量发展,激发干事创业热情,2月13日,欧洲杯官方app党委书记、董事长魏卓民赴省电子口岸公司调研年度重点工作落实情况,并与省电子口岸公司领导班子举行座谈会,集团副总经理张瑞杰,集团副总经理、省电子口岸公司董事长聂祁及集团有关部门负责人陪同调研。

    集团副总经理、省电子口岸公司董事长聂祁对公司成立以来的工作进展情况进行了总结回顾,并对公司转型升级、提质增效等工作提出意见,总经理季鹏对2019年经营目标和重点工作进行了汇报。

    集团党委书记、董事长魏卓民高度重视省电子口岸公司经营发展,并就如何做好2019年重点工作,实现高质量发展提出六点要求:一是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,紧紧围绕提质增效要求,结合公司实际情况,深入谋划高质量发展的工作思路。二是坚持可持续发展和科学发展道路,深入挖潜企业价值,聚焦主业,明确战略定位,持续自我加压,全力提高经营质量,实现社会效益与经济效益“双丰收”。三是秉承“合作共享、专业资源、创新升级”三大发展理念,把握行业发展新机遇,顺应经济发展新趋势,以“咬定青山不放松”的毅力和韧劲迎接新挑战,凝聚“智能信息化”板块核心竞争力。四是以“钉钉子”精神确保各项工作任务和目标的落实,以“深、细、严、实”为要求,层层分解责任,细化工作目标,动真招、办真事、见实效。五是建立良性发展的团队建设机制,培养有能力、有才干的青年领军人才,完善薪酬考评机制,做到向项目倾斜、向效益倾斜、向一线倾斜。六是积极争取政府资金支持,拓宽融资渠道,全力提升自身造血能力,为公司稳健发展保驾护航。

    集团副总经理张瑞杰及集团相关部门负责人分别对省电子口岸公司2019年如何转型升级和提质增效提出了意见和建议。

    省电子口岸公司自成立以来,一路奋进,砥砺前行,克服“时间紧、任务重、底子薄、难度大”的困难,本着快速、实用、高效的原则,统筹协调、倒排工期、狠抓落实、全力推进,顺利完成了河北“单一窗口”13个功能模块的建设,服务企业超1.2万家,主要业务应用率均接近100%,成绩名列前茅,为河北省乃至京、津及周边地区做出了巨大贡献。实现了跨境电商及与多个特殊监管区的对接,开创了我省阳光跨境之先河,填补了我省跨境电商贸易方式的空白,取得了可喜的成果。  

     此次调研重落实、抓实效、破难点,为电子口岸公司转型升级、提质增效打开了思路、把准了方向、明确了目标,电子口岸公司将以超前的思路、超常的气魄、超强的力度实现高质量发展的新跨越。

XML 地图