2019年是公司实现高质量发展的关键之年，根据集团领导指示精神，为全面总结2019年重点工作完成情况，认真谋划2020年工作思路，中创欧洲杯公司于2020年1月8日组织召开2019年工作总结暨2020年工作谋划会议。会议由总经理袁苏武主持，全体员工参加会议。
会上，各部门按顺序由每位员工依次进行汇报，结合工作实际突出重点，梳理总结2019年工作完成情况，剖析目前工作中存在的问题和不足，并提出2020年具体工作举措，大家围绕如何实现公司高质量发展积极献言献策，为公司转型升级、提质增效提供意见和建议，共同研究谋划2020年工作要点。公司领导班子结合分管工作作点评发言。
袁苏武总经理指出，2019年在集团公司正确领导、公司员工的共同努力下，各项工作取得了一定成效，工作进展来之不易，本次会议明确了工作中的问题和不足，各部门要按照集团统一部署和2020年工作目标责任，结合会上的意见和建议，对2020年工作要点进行再细化、再量化。
袁苏武总经理重点围绕四个方面提出具体要求：一要深入分析研判当前形势，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引，紧紧围绕提质增效原则，谋划高质量发展工作思路，结合公司实际情况，有针对性地谋定部署2020各项工作。二要聚焦主业谋发展，结合北京公司职能定位，扎实抓好项目投资、基金运营、贸易业务工作，把控业务风险点，以钉钉子精神，抓好各项工作任务和工作目标的落实。三要以内部管理提升为导向，结合公司发展需要，继续加强公司制度建设，健全考核制度，优化激励机制，使各项制度实用、管用。进一步加强人才队伍建设，合理有效地制定2020年培训计划，提高培训的针对性和实用性。四要加强党的建设，党支部要凝聚共识、凝聚正能量，以“重学习、强实践、促活动”为指导，保质保量完成上级党委要求的规定动作，同时结合自身实际创新党日活动形式，同合作单位建立联学联建机制，创造性地开展工作。