为深入贯彻落实集团党委“工作落实年”各项要求部署，全面提升公司管理水平，提升公司运营质量和效益，近日，欧洲杯官方app信融典当公司总经理许景儒带队，业务部、财务部、办公室部门负责人一行4人，赴石家庄汇丰源典当有限责任公司开展对标学习。双方就业务模式、转型发展、企业文化建设等方面进行深入讨论交流，并畅谈了各自企业的发展思路。
对标对表学习交流后，信融典当公司自上而下迅速行动，召开会议介绍汇丰源典当成功经验，进一步梳理标杆企业的先进做法，号召全员对标找差距，深入学习对方在业务开展、内部管控、品牌特色等方面的成效，进一步解放思想，借鉴经验、细化目标、明确重点，探索更多的有益经验，推进企业管理水平再上新台阶。
今年以来，典当公司结合年度经营计划，坚持稳中求进工作总基调，全面优化调结构，进一步推进公司2020年经营目标落实。
聚焦主业谋发展。典当公司为适应不断变化的市场环境和经营环境，积极优化业务结构，回归传统业务，向小微企业倾斜。公司奉行业务宁缺毋滥的宗旨，稳健推进业务开展，积极“走出去”，通过与银行信贷部、财务公司等机构对接，沟通合作模式，多渠道拓展业务，寻求业务合作共赢。
坚定不移化风险。公司根据市场行情，结合公司实际，不断优化业务审批制度及风控制度，强化业务风险防控意识。定期回访，加大贷中、贷后监管力度，同时加强业务人员自身的风险防控意识，将项目经理责任制全面落实，进一步强化业务风险防控。
积极推进混合所有制改革。为稳妥推进混合所有制改革工作，按照省国资委及集团要求，多次完善混合所有制改革方案，对员工持股意向进行摸索。积极寻找投资者，与多家企业进行了初步对接，为下一步实施混合所有制改革奠定了坚实的基础。
下一步，信融典当公司将继续调结构、促改革，谋划长足进展。以市场为导向，以服务中小微企业为宗旨，以深化改革为突破口，聚焦主业，抢机遇、抓重点，推进混合所有制改革落地，从而聚合资源、整合优势、能力互补、互利共赢，全力推进公司转型升级、提质增效、高质量发展。