河北欧洲杯融资担保公司--健全“三位一体”内控体系 提升风险管控效能
发布日期：2020-06-24
近日，河北欧洲杯融资担保有限公司组织全体员工召开风险管理培训会议，会上传达了集团公司全面风险管理工作会议精神，并结合公司实际工作就新业务品种--工程履约担保的开展及风险管理进行了学习交流，进一步将集团党委书记、董事长魏卓民讲话精神贯彻落实到实际工作当中。
加强组织领导，强化风险管控。风险的防范和化解，是企业持续发展的保证，对增强公司的竞争力、创新力、控制力和影响力具有非常重要的意义。担保公司领导班子高度重视风险管控体系建设，明确责任、精准分工，坚持底线思维，增强风险意识，构建风险管理、内部控制、合规管理“三位一体”风险管控体系，使全体干部员工认识到风险固有存在和有效管控之间的辩证关系，自觉在新的使命下找准新定位、新模式、新抓手，走出一条适合公司发展的“新路子”。
严守风险底线，创新拓展业务。公司针对当前在经营方面的风险，积极开拓新的业务品种，以达到稳健经营、分散风险的目的。在业务创新上，除了已经开展的招投标担保业务外，还积极探索与银行对接“法拍贷”“房抵贷”等抵押担保业务、与法院对接诉讼保全担保业务、与省外优秀担保公司合作开展工程履约类担保业务。公司对新担保业务品种的开发一直坚持风控先行，并提前制定相关的业务操作规程，建立企业全面风险警戒线和管控线，而且通过对新业务基础知识和具体操作的培训学习，提高全员风险防控专业知识及综合素养，进而增强企业的风险防控能力，确保将风险管理理念和内部控制方法贯穿于企业各个工作岗位和工作环节，实现业务发展与风险防控的和谐统一。