2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。中阳地产公司站在一个历史新起点上，在集团党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，锚定“转型升级、提质增效、高质量发展”目标，乘势而上、千帆竞发。
全面总结，明确目标，细化落实措施。为切实抓好做实2021年各项工作，确保公司“十四五”开好局起好步，实现第一季度开门红，近期，中阳地产公司召开2021年重点工作分解推进会，对公司2021年重点工作进一步梳理提炼，从项目建设、转型升级、提质增效、财务管理等多个方面进行了分析研判，总结工作经验，查找短板不足，明确工作目标，细化具体措施，努力提升工作水平和公司运营效果，对全年重点工作任务指标进行细化分解，要求各部门精心谋划、狠抓落实，确保实现首季开门红，为完成2021年生产经营目标任务打下基础。
把握机遇，积极谋划，力争落地见效。中阳地产公司领导班子明确提出要把握新发展阶段、落实新发展理念、构建新发展格局，围绕实现“转型升级、提质增效、高质量发展”的目标，通过层层分解，责任落实到人，凝心聚力、主动作为，全力抓好各项工作落实。一是实现润庭项目收官，争取7月底前顺利完成项目整体竣工验收，开始办理项目不动产登记。二是积极推进内丘宏福壹城一期项目，一季度末实现1号楼、2号楼竣工验收交房，同时谋划项目二期。三是永年项目一季度末完成可行性研究，深入调研、充分论证、详细核算、把控风险，形成项目决策依据。四是落实转型升级方向，探索“智慧养老平台服务”模式，尽快出具具体实施方案。五是持续抓好公司管理提升工作，不断完善培养培训体系，创新培训方式方法，不断提高员工业务水平和自身综合素质；优化财务管理，确保现金流安全；扎实推进全面风险管理，提升风险管控水平。六是坚持党建引领，围绕生产经营、转型升级开展工作，发挥党支部战斗堡垒作用。
统一思想，凝聚力量，形成一致共识。开好局需要万众一心，开好局更需要坚定信心，转变作风抓落实。为此，中阳地产公司谋划召开2021年重点工作推进会、部署会、分解会等三个会议对2021年重点工作进行安排，“三个会”即是部署会，更是动员会，通过三个会议，统一思想、形成共识，细化工作措施，全力抓好落实，坚定不移以“重点项目要有新突破、转型升级要有新成效、团队能力要有新提高、风险控制要有新进步、党建工作要有新创新”为奋斗目标，为实现公司转型升级、高质量发展奠定坚实的思想基础。
在“十四五”的开局之年，公司要求广大党员干部职工在开新局中，以崭新的风气、崭新的面貌来迎接挑战和机遇，奋力开创中阳地产公司转型升级、高质量发展新局面，确保公司“十四五”开好局起好步，以优良成绩庆祝建党100周年。