为深入贯彻集团公司“质量提升年”总要求，以推进公司重点工作落实为目标，实现公司转型升级、提质增效、高质量发展。3月19日，集团公司党委委员、副总经理刘雷震同志赴欧洲杯高科公司参加公司2021年重点工作调度会，中创公司财务总监董会巧同志、欧洲杯高科公司领导班子及各部门负责人参加了本次会议，会议由欧洲杯高科董事长李亚静主持。
会上，李亚静详细汇报了2021年公司工作要点。各部门负责同志分别结合公司2021年工作要点，针对本年度所负责的重点工作，定计划、谈措施、明确定量目标，公司领导班子分别就各部门重点工作提出明确要求。
刘雷震要求，一是围绕主业抓好项目落实。要将围绕主业抓项目作为第一要务，在做好现有园区及房地产项目收尾工作的同时，加强与环京津产业投资运营板块单位及本地优质企业进行项目调研与对接，积极推动新项目落地创效。二是抓好重点难点问题解决。认真查摆梳理影响企业发展的突出问题，坚持问题导向，成立专项工作小组制定有针对性措施，充分发扬“钉钉子”精神，有效处理解决难点问题。三是抓好管理提升工作。通过规范流程管理、完善制度体系、明确“三重一大”决策清单等手段进一步规范公司经营管理工作；结合党史学习教育活动制定能力提升计划，提升员工整体能力素质水平；公司领导班子和各部门负责人要主动与优秀企业进行对标学习，查找差距，进一步提升公司运营效率、活力及竞争力。四是抓好人才队伍建设。紧紧围绕公司战略发展要求同步谋划人才工作。立足公司实际，建立岗位轮换和提拨选用年轻干部机制，通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式，做到人岗相适 人尽其才。五是抓好薪酬制度改革。制定完善既有激励又有约束、既讲效率又讲公平的考核薪酬分配制度，充分发挥考核“指挥棒”作用，将员工思想统一到抓公司经营创效上来。
李亚静强调，公司将严格按照刘雷震同志提出的五点要求，深入谋划公司转型升级，进一步提升管理水平，狠抓公司各项重点难点工作落实，切实推动公司高质量发展。