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    集团党委委员、副总经理刘雷震赴中阳地产督导重点工作
    发布日期:2021-09-23

    为推动中阳地产重点任务落实落地,实现公司转型升级、提质增效、高质量发展,近期集团党委委员、副总经理刘雷震赴中阳地产开展重点工作督导调研,公司全体领导班子成员参加会议。

    会上,中阳地产董事长李建节汇报了中阳地产年度重点工作完成情况,班子成员结合分管工作就近期工作完成情况、下一步工作安排依次进行了汇报。

    刘雷震指出中阳地产要以抓项目、保落实、增效益为工作目标全面落实好全年工作任务。一是要准确分析公司实际经营现状。在重点项目、重点业务上有所突破,时刻关注企业现金流量,深挖潜力、真抓实干,切实把公司现有重点项目完成好。二是要在提高项目决策质量上下功夫,认真仔细研判新项目,提高前期决策质量,弄清内在风险,在可操作上下真功夫,把工作做好、做成、做长远。三是要强化项目推进责任制,对公司重点项目,班子成员要明确责任分工,做好事后监督,真正做到职责清楚,赏罚分明。四是要强化项目过程控制,真正做到项目有始有终,通过过程中精细化管理达到预期收益。五是要强化项目总结,善于总结经验反思教训,树立危机意识,提高自身水平,以项目落地为导向,大力发扬钉钉子精神,全力推进公司重点工作进展。

    刘雷震强调:一是继续毫不松懈做好常态化疫情防控工作;二是按照国企改革三年行动计划要求,结合公司实际,加大三项制度改革力度,通过改革完善发展机制、激活动能潜能、提升管控能力,做到人员能进能出、工资能增能减、干部能上能下。三是推进亏损企业治理专项行动,做好扭亏增盈工作。扭亏增盈要落实到项目上,正确认识分析公司实际情况,坚持抓在日常,加强每周、每月调度,加强过程控制,逐项进行研究。四是高度重视信访维稳工作,确保企业和谐稳定。

    中阳地产将以此为契机,落实会议各项要求,认真总结梳理各项重点工作推进情况,积极应对内外挑战,攻坚克难,力促全年重点工作圆满完成。

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