3月25日，欧洲杯官方app召开“抓项目 增效益 强管理 提效率”双百攻坚行动动员会，动员集团上下进一步统一思想，以项目突破和管理突破确保全年重点目标任务落实落地，推动集团提质增效、转型升级、高质量发展。集团领导班子成员、各部（室）及驻石控股公司主要负责人参加会议，非驻石控股公司班子成员以视频形式参会。会议由集团总经理满翔宇主持。
会上，集团副总经理韩朝明传达了集团《“抓项目、增效益、强执行、保落实”百日攻坚专项行动实施方案》，集团党委委员、副总经理张瑞杰传达了集团《管理提升百日攻坚专项行动实施方案》，集团党委书记、董事长魏卓民作动员讲话。
魏卓民强调，全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、推进新发展方式的核心目的是推动集团高质量发展，项目创效是重要抓手，管理提升是有力保障，要进一步转变思维方式，坚持问题导向，以项目投资和管理提升的突破，推进全年重点目标任务落实落地和集团高质量发展。一是充分认识开展“抓项目 增效益 强管理 提效率”双百攻坚行动的重要意义，以高度的政治责任感把项目工作作为一切工作的重中之重，把管理提升作为永恒的主题长期坚持推进，把项目达效和管理提升作为落实省委、省政府和省国资委党委各项决策部署的实际行动，动员各方力量集中攻坚。二是开展“抓项目 增效益”百日攻坚，突出前期谋划项目、重点推进项目、解遗纾困项目三个重点，依靠强有力的工作机构和高效的运作机制，在项目实践中全方位提升项目团队管控能力和项目运营能力，力推项目落地创效，务求项目攻坚取得实效。三是开展“强管理 提效率”百日攻坚，紧扣集团高质量发展这一主线要求，牢牢把握树立现代企业管理经营理念、强化集团管控、加强队伍建设这三个基本原则，全方位推动管理能力水平提升，切实把管理质量提升效果体现在完成年度目标任务、推动集团高质量发展的成果上。四是盯紧目标狠抓落实，进一步转变工作作风，提高协调作战能力，增强攻坚克难求突破的本领和精益求精创一流的功夫，突出结果导向，完善奖惩机制，及时发现总结标杆经验和做法，做好先进典型的舆论宣传，推动双百攻坚行动实现新突破。
满翔宇指出，集团各部室、控股公司要深入贯彻落实此次会议精神，切实把会议精神转化为实际行动，紧紧围绕两个专项行动实施方案，按照高质量发展要求，以更高的使命感和更有力的举措，推进重点工作落实落地，确保全年重点目标任务顺利完成。
大会号召，集团系统党员领导干部和广大职工要立即进入状态，迅速行动起来，全力以赴打好“抓项目 增效益 强管理 提效率”双百攻坚战，推动集团转型升级、提质增效、高质量发展切实再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。