蹄疾步稳，勇毅笃行。积极落实国企改革三年行动要求，以提质增效为着力点，开拓市场，防范化解风险，保障公司经营良好运转，确保资产保值增值。
攻坚克难，经济运行稳中有进。项目是促进公司发展的动力源，围绕落实国企改革三年行动目标任务，信创达公司持续加大项目攻坚力度，突出问题导向，建立健全协调和保障机制，强化要素保障。加大市场开拓力度，重点研究部署，有力地推动项目落地建设全面提速。积极参与信息化项目建设，成功中标投资建设1600万元的京雄铁路视频监控项目，投资建设2000万元的铁路货运站项目，投资建设3600万元的智慧安防小区项目。2021年营业收入同比增长175%，利润总额同比增长500%。
坚持降本增效，锚定持续健康发展。围绕实现经营性现金流平衡目标，加强资金集中管理，提高资金使用效率、资本运作效率，向改革要效益、向管理要效益。加强与金融机构沟通，以项目为主体融资，积极探索融资租赁等多种融资方式，有效降低融资成本，同时防范化解债权风险，为公司经营发展提供资金保障，进一步提升融资能力和可持续发展能力，推动公司高质量发展。自主研发信息化OA办公系统，包含6大界面，涵盖48项基础管理功能，形成可复制的成熟办公软件，提高工作效率和质量，有效降低办公成本，实现标准优化、效率优先和效益最大化。
强化组织建设，规范落实各项职权。完善法人治理结构，建立由管理经验丰富、专业能力强的高素质人才组成的董事会，全面实现外部董事占多数。落实中长期发展决策权和经理层成员业绩考核权，开展经理层任期制和契约化管理，进一步提升董事会行权履职能力。党组织的战斗力决定着国企改革发展的生命力，充分发挥党组织的领导作用，认真梳理制度建设体系，实现党建工作进公司《章程》，制定党支部前置研究事项清单和“三规则、一方案”制度体系，落实党组织前置程序，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，确保党的领导、党的建设在深化改革中得到充分体现和切实加强。
改革三年行动实施以来，信创达公司坚持稳中求进工作总基调，按下改革“快进键”，以实际行动不断增强公司活力和抗风险能力，筑牢公司综合实力，为打好国企改革三年行动“收官战”奠定基础。