9月20日，欧洲杯官方app召开智能信息化板块1-8月份经济运行分析会，对当前各项主要工作进行全面总结，深刻分析所面临的形势，清醒认识所面临的问题。集团领导班子成员，集团规划发展部、财务管理部、法律合规部、企业管理部主要负责人，板块各公司董事长、总经理参加会议。集团总经理、党委副书记、副董事长刘雷震主持会议并总结发言。
会上，电子口岸公司、物联网公司、智慧城市公司分别汇报了转型升级、提质增效、业务拓展、平台建设等重点工作进展情况。集团规划发展部、财务管理部、法律合规部、企业管理部结合部门职责，全面分析如何进一步做好板块工作。集团领导班子成员就板块各公司转型升级、提质增效、高质量发展提出了意见建议，深入剖析如何解决重点、难点、痛点、堵点问题，实现各公司高质量发展。
刘雷震指出，智能信息化板块各公司在数字经济产业建设、项目研发创新等方面取得了一定成绩，但在对标高质量发展要求上，仍存在一些问题。经营成果和财务指标完成上差距较大，盈利能力偏弱；增值服务项目、产品应用转化效果、价值创造能力仍不高；工作推进速度较慢，项目进展与预期目标差距较大；科技研发专业人才不足，研发创新能力偏弱；部分项目回款周期长，进展缓慢。他要求，各公司要进一步增强工作的主动性、针对性，确保全年重点目标任务落实落地。一是统一思想、抢抓机遇，切实增强发展的信心和决心。智能信息化板块是集团战略发展和数字化转型的重要抓手，各公司要统一思想、提高站位，深刻认识自身发展方向和定位，纵深探索数字产业运营模式，加快盘活公司资源优势。二是持续发挥“单一窗口”优化全省口岸营商环境示范应用效果。“单一窗口”作为促进河北省外贸业务发展，提高河北营商环境的重要平台，要持续做好国家标准版系统承接工作，进一步完善服务机制，增加客户满意度，切实提高系统功能的覆盖率。三是加快推动数字口岸建设，推动数字经济布局实现战略跃升。扎实推进数字化通关服务平台等综合性平台建设，把抓项目摆在市场化发展的首要位置，以数字赋能外贸产业数字化转型。四是加速“物联网+”产业融合进度，锚定发展新方向。聚焦主责主业，加大科技创新研发投入，充分利用资源优势，与电子口岸公司协同发展，加快实现公司转型升级、高质量发展。坚持问题导向，彻底解决历史遗留问题，尽快回笼项目资金。高度重视风险防控，重点关注资金风险、财务风险，增强风险隐患防范化解能力。五是创新数字城建理念，全面开拓智慧城市新模式。细化建设计划、明确完成时间节点，加大运营团队建设力度，尽快掌握新型智慧城市领域相关核心技术，确保顺利平稳承接项目。同时，集团规划发展部牵头，会同财务管理部，结合当初可研报告对项目开展“回头看”。六是确保“三年上、五年强”目标任务落地见效。围绕制约自身发展的关键环节，积极谋划重点技术、产品研究开发，突出产业关键技术、前沿技术创新，完成跨境电商系统、口岸数字通关、口岸数字金融等项目的开发工作，确保专项行动落地落实。七是强化风险预防及过程管控，有效化解重大经营风险。强化责任担当，重点突破、逐项解决遗留问题和经营管理中存在的风险隐患。做好信访稳定、疫情防控和安全生产工作，扎扎实实把各项防控举措落实到位，从严从实从细强化安全生产风险防范，确保集团形势安全稳定。
会议要求，要锁定年度工作目标任务，坚持“三个导向”，明晰板块各公司发展方向，集中力量攻克重点、难点任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。