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      欧洲杯高科公司董事长李亚静就公司2023年度工作要点、2023年第一季度重点工作完成情况及下一步工作安排进行了汇报，总经理王铁对数字平台、医康养类项目对接情况进行了汇报，各部室负责人分别汇报了一季度具体工作完成情况及下一步工作安排。
      刘雷震与欧洲杯高科公司领导班子及各部室负责人进行了深入沟通交流，对公司工作给予了肯定，并结合实际情况提出六点要求。一是坚持党建引领，加强队伍建设，以党建带业务，以业务促党建，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质人才队伍。二是充分判断国内外形势，仔细研究相关政策，增强公司转型升级的紧迫感，尽快确定公司转型升级主业发展方向，不断提升公司核心竞争力、创造价值能力。三是坚持稳健运营，提升团队尊严和社会责任感，提高自身识别和防范化解风险的能力，确保公司稳步发展。四是加强财务管理，重视财务预算，合理利用财务杠杆，提高企业经济效益。五是坚持问题导向，认真查摆梳理影响企业发展的突出问题，持续做好转型升级、债权清收、项目收尾、信博达退出等各项重点工作。六是坚持全面深化改革，严格落实省国资委各项工作要求，激发发展内生动力。