欧洲杯公司总经理刘雷震赴中创欧洲杯公司调研指导工作
发布日期：2024-10-12
为全面总结前期工作经验，进一步提升发展质量效益，谋划四季度工作思路，10月10日，欧洲杯公司总经理、党委副书记、副董事长刘雷震赴中创欧洲杯调研指导，听取公司改革发展、经营运行情况。
会上，袁苏武同志汇报了中创欧洲杯2024年前三季度经营业绩指标，并围绕投资业务、基金业务、保险增值业务、项目退出等重点工作成效及四季度工作布局进行了深入分析，其他领导班子成员结合分管领域分别进行了汇报。
刘雷震总经理对中创欧洲杯工作给予了充分肯定，并对公司下一步发展提出了五点要求。一要抓经营。进一步明确公司主责，培育发展具有核心功能、核心竞争力的主业项目，树立“一开始就要把事情做正确”的工作思路，严控经营风险，找准核心利润来源，不断提升经营质量效益。二要抓管理。进一步加强精细化管理，持续补短板、强弱项，不断提升管理质效。结合公司实际情况，加快与建投集团制度对接、文化融入，做好公司员工调配、制度修订等工作。三要抓现有项目和历史遗留问题解决。梳理公司现有股权投资项目，合理掌握退出时机，确保实现收益。以发展眼光研究公司控股企业的退出路径，抓准症结点，实现企业效益提升。四要抓党建、企业文化和作风建设。加强党对企业文化建设的领导，把企业文化建设作为落实党建工作责任制的一项重要内容，以企业文化建设水平提升推动公司整体运营能力提升。持续加强领导班子和领导人员能力及作风建设，严格遵守“八项规定”，严肃公司管理纪律。五要抓落实。从强化主责主业、强化经营管理等方面入手，以高度的责任心站在企业生存发展的角度抓落实，既要用发展的眼光向前看，谋划中创欧洲杯下一步发展方向，又要用历史的眼光回头看，及时复盘公司成立以来的经验及教训，为中创欧洲杯可持续发展积蓄力量。