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    欧洲杯公司总经理刘雷震赴中创欧洲杯公司调研指导工作
    发布日期:2024-10-12

    全面总结前期工作经验,进一步提升发展质量效益谋划四季度工作思路,10月10日,欧洲杯公司总经理党委副书记、副董事长刘雷震赴中创欧洲杯调研指导,听取公司改革发展、经营运行情况。

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    会上,袁苏武同志汇报了中创欧洲杯2024年前三季度经营业绩指标,并围绕投资业务、基金业务、保险增值业务、项目退出等重点工作成效及四季度工作布局进行了深入分析,其他领导班子成员结合分管领域分别进行了汇报。

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    刘雷震总经理对中创欧洲杯工作给予了充分肯定,并对公司下一步发展提出了五点要求。一要抓经营。进一步明确公司主责,培育发展具有核心功能、核心竞争力的主业项目,树立“一开始就要把事情做正确”的工作思路,严控经营风险,找准核心利润来源,不断提升经营质量效益。二要抓管理。进一步加强精细化管理,持续补短板、强弱项,不断提升管理质效。结合公司实际情况,加快与建投集团制度对接、文化融入,做好公司员工调配、制度修订等工作。三要抓现有项目和历史遗留问题解决。梳理公司现有股权投资项目,合理掌握退出时机,确保实现收益。以发展眼光研究公司控股企业的退出路径,抓准症结点,实现企业效益提升。四要抓党建、企业文化和作风建设。加强党对企业文化建设的领导,把企业文化建设作为落实党建工作责任制的一项重要内容,以企业文化建设水平提升推动公司整体运营能力提升。持续加强领导班子和领导人员能力及作风建设,严格遵守“八项规定”,严肃公司管理纪律。五要抓落实。从强化主责主业、强化经营管理等方面入手,以高度的责任心站在企业生存发展的角度抓落实,既要用发展的眼光向前看,谋划中创欧洲杯下一步发展方向,又要用历史的眼光回头看,及时复盘公司成立以来的经验及教训,为中创欧洲杯可持续发展积蓄力量。


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