中阳公司组织召开2010年年中工作会议
发布日期：2010-09-07
2010年9月5日，中阳公司组织召开2010年度年中工作会议。本次会议由支部书记王小伟同志主持，董事长刘家宏同志出席，公司中层及中层以上员工参加。会议回顾总结了上半年工作，深入分析目前存在的主要问题，并对下半年工作做了详细的安排部署。
会上，总经理崔涞心同志对上半年工作做了详细汇报，并就下半年工作提出几点设想。针对下半年工作设想，结合会议讨论提纲，公司经营层及各部门负责人踊跃发言，结合公司现状及工作实际提出合理化意见及建议。公司董事长与经营层成员对各部门的意见也进行了深入探讨。
最后，董事长刘家宏同志对所讨论的项目选择标准、项目管控、人才培训、薪酬制度、融资纳税等达成共识的问题进行了归纳总结，并对公司下一步发展提出七点意见：
1、统一思想，统一认识，认清形势，团结一致，共同努力推动中阳公司更快更好地发展。
2、进一步完善现代企业制度，充分发挥董事会、监事会和经营层的作用，形成合力，依靠制度和程序进行管理，避免随意性，严格执行“三重一大”制度。
3、努力寻找新项目，规范项目运作程序，建立健全投资管理制度，严格控制投资风险。
4、充分发挥财务部门的作用，加强与银行等金融机构联系，建立公司融资渠道，提升融资能力。
5、结合公司实际情况，建立固定收益点，科学把握公司固定收益和其他收益的关系，确立收益模式，增强公司抗风险能力。
6、各部门制定各自工作流程，建立健全各项管理制度，分别讨论征求意见后实施，不断加强和改善公司内部管理，炼好内功。
7、公司党群工作应与生产经营相结合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和保障作用；结合公司实际，在继承总公司企业文化的基础上创建具有中阳公司特色的企业文化。
与会同志一致认为，董事长的这七点意见给中阳公司的下一步发展指明了方向，明确了定位，也指出了各部门的工作重心，为公司的更快更好发展奠定了重要的基础。在总公司的大力支持下，在公司董事会的带领下，在全体员工的共同努力下，中阳公司一定能做大做强。办公室