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    我公司针对园区2012年运营工作进行提前谋划和安排，运营工作主要包括日常管理、园区服务、有偿服务及设备维护等工作。结合本年运营情况制定以下几要点：1、积极推进物业及园区运营相关举措2、加强内部人员管理，提高运营部人员服务意识3、完善部门各项管理制度，费用收取管理等工作。我公司在扎实推进各项工作的同时力争将廊坊服务外包基地打造为优质品牌园区。