东方久乐公司组织精益生产管理培训
发布日期：2012-05-15
2012年5月10日下午，东方久乐公司组织进行了“如何实现精益生产管理”的培训，参训人员包括中高层管理者及各部门精益干事。
此次培训用系统的精益思想阐述了工厂中的七大浪费现象，突出了“缩短制造周期”是实现精益生产的核心问题，重点讲解了实现精益生产的十大招数。培训内容设计合理，贴近生产实际，让学员对精益生产管理工作有了深刻的理解。
此次培训结合公司精益革新提案月活动，是精益革新活动在生产管理上的深入延伸和理论的升华。通过培训的实施，加快了建设精益高效的企业文化的步伐，并为公司进一步做好消除浪费、降低成本、持续创新、提高效率、提升管理的工作打下基础。