东方久乐公司组织精益革新提案月活动
发布日期：2012-05-30
为了有效的推动公司精益革新工作，提高公司精益革新力度，强化内部改善氛围，充分发挥群众的智慧和各精益干事的基层宣传作用，根据公司精益革新委员会的工作安排，东方久乐公司于2012年5月开展了精益革新提案月活动。
提案月中两地共征集了193条提案，其中117条提案将陆续实施，这些提案的落实将会让我们看出改善的成效，这次提案月征集的提案涉及的改善率覆盖公司所有车间（事业部）和部门，参与人数达466人。提案参与率达到41%,提案有效率高达61%。
提案从生产到管理方面都有所涉及，广大员工充分发挥了自己的主观能动性，把日常工作的总结出来的经验向大家分享或发现的问题大家一起想办法解决，在一定程度上提高了生产效率和管理水平。改善提案活动，实现了全员参与，提高了员工发现问题和解决问题的能力，改善了员工的精神面貌和参与意识，为建设积极进取、文明健康的企业文化奠定了一定基础；提高了现场的自我改善能力，养成了改善习惯，培养了员工发现问题的意识，使改善自主化、全员化；改善提案活动引导员工积极参与企业管理中，极大地提高了员工的工作积极性，充分发挥个人的创造力同时也会逐步建立一个崭新的工作方式：本职工作=日常工作+改善。
总之，提案月活动的开展意义重大，我们要不断的完善，集广大员工之力，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，更好更快的发展。