东方久乐推广精益提案经验、共享优秀改善成果
发布日期：2013-11-19
东方久乐公司为加强生产管理，提高产品制造能力，提升产品质量，积极推进精益革新工作。公司通过成立精益革新委员会、组织培训、发行内部报刊等方式，保证了精益革新活动在公司范围内按计划、扎实、有效地全面开展。
两年多来共收集提案400多条，提案年收益约100多万元,各项工作均取得明显成效。生产车间现场管理大为改善，员工素质得到提升；生产线安排和工序设置进一步优化，生产效率得到提高，为降低生产成本奠定了基础。
今后精益革新委员会将加大宣传力度，在精益提案活动中表现突出的个人及部门的精益干事介绍他们在精益提案活动中如何选取、实施改善项目，来推广他们的经验。实现优秀成果的共享与应用推广，将精益革新的理念更加深入地推广到公司各项工作中。