为深入推进党的群众路线教育实践活动，2月28日，集团公司党委书记、董事长魏卓民在集团公司董事杨立卓的陪同下到实践活动联系点——欧洲杯官方app资产管理公司（以下简称“资产管理公司”）开展专题调研。
董事长听取了资产管理公司近期工作开展情况以及2014年工作计划的汇报。同时，与会人员围绕各自的具体工作就如何以实际行动实施党的群众路线教育实践活动展开了讨论，并就如何开展下一步的工作提出了各自的意见和建议。集团公司董事杨立卓针对资产管理公司的当前现状，提出四点要求：一是在开展业务的同时，逐渐完善团队建设；二是围绕国有资产存量资产开展业务的同时，逐步拓展业务空间；三是建章立制，完善激励机制，激发和留住人才；四是明确资产管理公司的定位：盘活存量、创造增量、提高效益、探索业务。
董事长在听取汇报后，对资产管理公司下一步的工作提出了具体要求：一是要加强团队建设，以高层次、高素质为标准，吸纳一批具有实战经验，实战能力强的高端人才，打造一支专业化团队；二是要加强制度建设。要根据业务特征和工作性质，创造性地制定科学规范的管理制度，以制度管人、以制度管事，形成高效的激励与约束机制，给人才建功立业增添推力，推动公司快速发展；三是要定位精准、思路清晰。创新工作思路，明确未来发展方向，找准优质企业项目，以创新的方法开展业务，做到长短线相结合，确保项目投资的成功率；同时可通过并购、重组、托管等方式，提高公司盈利能力；四是要努力打造创新型组织。通过创新驱动发展的模式，提升项目运作能力，充分利用资产管理公司这个平台，加大创新力度，同时重点关注互联网金融领域，充分利用国企政策、信用、资源，重点研究版块发展和业务拓展，将公司的经营理念，品牌文化宣传出来，努力提高公司的行业竞争力；五是要加强学习型组织建设。要提高持续学习的能力，时时刻刻把握学习机会，通过在学习中观察、思考、研究、归纳，不断提升自身业务素质和工作水平；六是要抢抓机遇，加强管理，做强企业。要通过借智、借力、借势、借风等多种途径和手段，力争将资产管理公司打造成为集团公司新的融资平台；七是要结合当前工作中心扎实开展党的群众路线教育实践活动，做到“两不误、两促进”。坚持求真务实、实事求是，结合公司实际，加强调查与研究，将各项工作做扎实，切实做到不虚、不空、不偏，并将教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，做到新公司，新气象，反“四风”，确保实践活动健康开展、取得实效。