东方久乐公司组织召开2014年质量专题会
发布日期：2014-03-27
为进一步做好公司质量管理工作，提升产品质量，满足汽车厂对于产品质量的要求。近期，公司组织召开了2014年质量专题会，会议由公司总经理封志惠主持。会上公司各相关部门、车间、事业部及子公司分别对2013年的主机厂质量反馈及主机厂质量目标、外协件不良、现场管理、现场PPM及售后市场问题进行了汇报，针对前期出现的问题制定了2014年具体的工作计划及后续工作中出现的问题整改报告。
针对公司质量管理中的问题，封志惠总经理最后强调：
1、要切实加强质量意识管理。意识决定人的行为，行为决定产品的质量。全员必须要有强烈的质量意识，提高思想。各部门、车间、事业部要做好部门员工质量意识的教育培训工作。产品质量改善工作关系到公司的长远发展，各部门要高度重视。
2、完善各事业部、分公司的质量改善工作计划，要具体化、有操作性，有时间节点、有责任人，质量管理部定期进行跟踪。
3、针对客户抱怨，加强技能提升，客户至上，听取客户意见。提升自身素质，改变态度。
4、要继续对质量成本制度进行贯彻和落实，做好质量核算工作，各相关部门、责任人做好质量成本管理工作。
5、质量改善必须从我做起，全员质量管理，把正确的质量意识传递到每一位。