欧洲杯官方app(中国)股份有限公司

为提高员工综合能力，提升员工职业素养，促进员工快速成长，提高公司综合竞争能力，工投公司坚持把员工培训作为公司工作一个重要内容，不断完善，有力地支持了公司的业务发展。
    一、领导高度重视、积极参与
    公司领导高度重视培训工作，并多次参与指导。其间，董事长杨立卓为全体员工进行了《浅谈公司执行力》的培训，培训理论与实践相结合，重点讲述了执行力的意义、要点及如何提升执行力，使大家对如何在工作中提高执行力有了更深的理解，更加注重工作质量和效率。
    二、考核机制作保障
    为提高员工参与培训的积极性，公司将员工培训工作纳入绩效考核。对于准备充分，内容精彩的培训，给予主讲人一定的加分奖励，在促使员工锻炼自我、不断进步的同时，增强了个人荣誉感，也大大提高了员工争先创优的意识。通过培训，一方面员工提高了表达能力和综合素质；另一方面分享了专业知识和工作经验。
    三、以需求为导向，确保培训计划性、系统性
    我公司自三月份以来，坚持利用每周五活动时间开展培训工作，共组织培训28期。培训课程以需求为导向，由企划部牵头，结合公司业务特点合理选择培训主题，制定阶段性培训计划。采取员工轮流主讲，每名员工既是讲课人，又是听讲人，确保员工在实践中不断更新观念、增长知识、增强表达能力，达到岗位需求、个人发展、企业进步三者的完美结合。
    四、实用性与专业性相结合，增强培训效果
    培训坚持“请进来，走出去”，定期邀请行业实战专家进行专题讲座，组织形式多样，不拘泥于公司、行业，而是延伸于社会各行业及网络。课程内容实用、案例生动形象、讲解理论联系实际，语言诙谐有趣，课堂气氛活跃。对金融专业知识，团队建设，职场素质等大家关心的题材等都做了专题培训。培训过程中，员工遵守纪律，认真学习，展现出良好的精神风貌，树立了全新的学习理念。
    下一步公司将积极探索更有效地培训方式，坚持请进来、走出去，精选培训内容，突出抓好重点培训、层次培训和需求培训，以培养适应行业市场化发展的综合型人才为目标，进而提高公司整体效益。