工投公司加强投后管理、严控项目风险
发布日期：2016-12-22
当前复杂的经济环境下，投资项目面临各种风险。如何通过投后管理规避项目投资风险、实现所投项目保值、增值和顺利退出已成为各投资机构的重要课题。工投公司十分重视投资项目投后管理工作，已按照集团公司有关规定，制定了完善的投后管理制度。并把项目投后管理工作作为部门考核的重要内容。每个投资项目都有专人负责，定期收集相关信息，了解项目进展，及时发现项目风险。近期，工投公司还组织了“项目投后管理专题培训”。培训内容为“投后管理的方法以及出现风险后的处置方式”，包括定期检查、风险预警和风险处置三部分。培训结合公司《投后管理细则》相关流程及已投项目案例，强调投后管理伴随项目投资全流程、全周期，是项目投资的重要组成部分。要随着所投企业业务发展、商业模式转型、财务状况转变，从多个维度全面跟进。业务部门也就及时获取相关信息、风险预警信号表现形式及风险处置方式等投后管理的具体方法进行了深入探讨。通过此次培训既提升了公司业务部门专业技能、又交流了投后管理经验，在全公司形成重视投后管理、降低项目风险的良好氛围。
今后，工投公司将加强投后管理监管力度，使其制度化、流程化，进一步提高公司整体投资管理能力，打造公司核心竞争力。