1月21日上午，中阳地产召开2018年年终工作会议暨员工述职考核评议大会。公司班子成员、部门负责人及全体员工参加了本次会议，会议由姚生立副总经理主持。
会上，公司部门负责人及成员依次进行了述职汇报，张建总经理代表公司汇报了2018年工作总结及2019工作安排。
李建节董事长强调：2018年公司各项工作取得一定成绩，一是润庭项目通过消防部门验收，手续办理取得新进展；二是新项目在开发时间节点、土地收储、融资到位时间上与合作方达成共识；三是党建工作实现载体创新，并取得良好效果。但更要充分认识到不足与风险，一是持续经营面临较大压力，目前公司既没有土地储备，也没有后续建设项目；二是融资渠道单一，资金压力巨大，当前跟踪的新项目也有可能因缺乏资金而搁置；三是在建的润庭项目存在政策风险，因土地性质、政府相关政策不够明确具体等因素制约，导致手续补办进度缓慢，较预期存在较大差距；四是党支部工作标准化、规范化建设有待提高，围绕中心抓党建的载体设计虽有创新举措，但仍需努力。
最后，李建节董事长围绕2019年工作安排提出五点要求：一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，牢牢把握新时代党的建设的总要求，充分发挥党建在经济建设中的领导作用，促进党建与经营深度融合，扎实推动公司提质增效和转型升级；二是牢固树立风险风控意识，根据现有项目及融资方案，协调各方，努力推进，确保公司平稳发展；三是要克服困难、开拓思路，实现润庭项目顺利收官；四是要强化公司目标管理，层层分解目标，传导压力，变压力为公司发展动力。完善激励和约束工作机制，充分调动员工干事创业积极性和主动性；五是要保持强烈的忧患意识，以更加饱满的工作热情、崭新的工作面貌、积极的工作态度，投入到新一年的工作中，发扬敢于负责勇于担当的精神，推动公司高质量发展，提质增效。