7月30日，中创欧洲杯公司召开“深化改革创新发展及全面风险管理落实会”，学习贯彻集团党委书记、董事长魏卓民在集团深化改革创新发展大会及全面风险管理工作大会上的讲话精神。党支部书记、总经理袁苏武主持会议，班子成员及各部门主要负责人参加会议。 会议传达了魏卓民董事长《完善治理谋发展 深化改革增活力》以及《构建“三位一体”内控体系 织牢织密高质量发展防护网》讲话精神，并结合公司上半年经济运行实际进行了深入解读。袁苏武同志指出，各部门要深入学习贯彻董事长讲话精神，努力克服疫情影响，全面对标集团改革发展、风险防控总要求，紧密结合部门实际，坚决贯彻落实各项举措。 袁苏武同志强调，要将风险管理摆在更加突出的位置。一要提高全员风险意识。进一步提高全体员工对全面风险管理工作重要性的认识，进一步强化底线思维，提高风险防范和合规意识，把全面风险管理理念和内部控制方法贯穿于各个工作岗位和工作环节，时刻绷紧风险防控这根弦。二要防范化解经营风险。聚焦经营方面的短板和弱项，坚持问题导向，加快转型升级和创新发展，促进科技含量高、符合新发展理念的好项目、优质项目落地，提高投资回报率。三要防范化解债权清收风险。加强对债权项目的处理力度，发扬钉钉子的工作精神，解决风险化解措施、结果不均衡问题，统筹解决债权清收项目，积极持续盯办债权项目清收工作，尽力化解项目逾期风险。 袁苏武同志提出，要加大企业内部改革创新发展力度。一是提高核心管理能力。优化各职能部门工作审批流程，细分岗位职责，强化部门职能职责，构建权责清晰、运行顺畅、执行有力、充满活力的工作体系，健全职能部门协调配合联动机制，降本增效，大力压缩一般性管理费用支出，向管理要效益。二是加大创新力度，推动转型升级。充分利用现有业务基础资源，通过创新模式，推进业务结构优化升级，同时借助京津创新优势，承接产业转移和创新成果转化的有利时机，着力拓宽业务领域，精准定位投资方向，加大对行业发展趋势及相关政策的分析研究，提升投资质量，积极谋划优质支撑性项目落地。 会议要求，要聚焦工作中的重点难点，把公司改革创新发展和安全经营管理结合起来，精准施策、狠抓落实。处理好全面风险管理与业务发展、业务创新、日常经营管理三方面的关系，充分发挥全面风险控制机制的作用，更好地支持监督管理和科学决策。