管理提升在行动 ——九号仓组织运营管理专项培训
发布日期：2021-02-24
为进一步深化“管理提升专项行动”落实，全面提升九号仓经营水平，2021年2月20日-21日，九号仓组织运营管理专项培训，领导班子及全体中层员工参加。
本次培训由国家一级企业培训师，具有多年企业培训经验的刘炳衫担任主讲，针对公司经营特点和管理现状，为大家详细培训了《将帅赋能运营管控七步法》。课堂上，他以丰富的内容、鲜明的理念和生动的例证，就制定清晰的管理目标、落实管理责任、构建过程节点等内容与大家进行了分享。同时，结合大量生动详细的案例，理性、幽默、实战的方式进行了深入浅出的讲解。
九号仓党支部书记、总经理孙书信对培训工作给与充分肯定，并对大家提出期望：一是学以致用，反复思考。在培训内容学懂弄通上下功夫，在实践工作改进创新上做文章。二是举一反三，落实到位。要及时消化培训内容，并通过晨会、例会等形式反复学、认真学，坚决杜绝只培训不落实、只学习不转变、只表面不深入的无用功。三是深化经营，管理升级。深化“管理提升专项行动”，苦炼内功，完善流程，提升综合管理水平与效率，实现提质增效。
参与培训的员工一致认为此次培训形式新颖、独特，授课内容丰富、实用，受益匪浅，并在培训后结合各自工作围绕公司管理提出优化方案。