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2022年2月16日上午，秦皇岛北戴河欧洲杯高科发展有限公司召开2022年工作安排部署会议，欧洲杯高科公司班子成员及部门负责人参加了本次会议，会议由董事长李亚静同志主持。
      会上，各部门负责人将2022年重点工作、工作思路、具体举措、预期效果进行详细汇报，分管班子成员对分管部门具体工作提出了要求。
      李亚静同志提出2022年公司总体工作思路，要认真贯彻落实集团公司决策部署及指示精神，按照提质增效高质量发展要求，践行新发展理念，坚持“稳中求进”工作总基调，以创效增收为中心，紧跟国家产业发展政策，以项目落地见效支撑持续发展；妥善处理难点问题，确保公司健康发展；持续推进管理工作提升，不断增强公司经营发展活力。一是推进公司转型发展、落地新项目。按照《公司推进转型升级实现高质量发展三年行动计划》、《公司十四五发展规划》目标要求，坚持结果导向，以工作成效为标准，坚持“项目为王、效益第一”，公司全员要发挥主人翁意识，在新项目落地实现实质性突破。坚定不移提质增效，提高公司运行质量。同时树立“过紧日子”的思想，降本降耗、节约成本，尽量压减不必要的开支和成本。二是根据公司2022年重点工作细化责任分工，落实到部门，落实到个人，要抓过程，看结果，不喊口号，从实而为。三是继续做好管理提升、能力素质提升、政治能力提升。加强标准化建设，借鉴对标企业先进制度、流程、台账模式，建立健全公司标准化体系，强化内部精细化管理。四是深入实施党建与经营深度融合行动，强化“党建加转型升级”品牌建设，积极探索党建品牌价值与业务深度融合引领业务发展，通过业务创新、转型升级解决公司发展难题，强化党建示范引领作用。落实好党风廉政建设主体责任制，通过开展形式多样警示教育，加强党员干部思想教育，增强廉洁教育的实效性。
      通过本次会议召开，公司各部门进一步明确工作重点、工作思路及举措，2022年团结一致、齐心协力、攻克难关，为公司发展贡献力量。