为深入贯彻落实集团公司“双百攻坚”专项行动安排部署，东方久乐公司紧紧围绕抓项目、增效益、强管理、提效率，召开了“撸起袖子加油干 ‘双百’行动我当先”主题创效行动动员会，号召全体职工要以攻坚任务为抓手，坚定信心、咬定目标、苦干实干，以实际成果促进公司高质量发展。
动员会上，公司主要领导宣读了“东方久乐公司管理提升百日攻坚专项行动实施方案”，解读了攻坚任务书，从五个方面任务目标作出具体要求：一是要统一思想，提高认识。全体员工要以高度的责任感和使命感，迎难而上立即行动；要提高创效意识和攻坚意识，在严峻的市场环境下，动员一切力量，发挥一切能力，确保目标实现，夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”。二是要明确目标、压实责任。要细化落实各部门、班组目标责任，保障活动开展；公司各部门要改变观念，牢固树立“经营先算账”的理念，做到“降本压费、量效兼顾”。三是要细化措施，务求实效。要求对照行动方案，对标对表年度工作报告和重点工作、先进公司经验，结合集团“1115”工作思路狠抓工作落实，进一步细化措施，力促做细做实工作，着力提升发展质量。四是要党政融合，做好“两个发挥”。要充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导广大党员自觉践行使命担当，积极投身攻坚创效，敢于担当、勇于奉献，将党旗插在攻坚克难、创新创效的第一线。加强典型引领，及时总结推广典型经验，加大宣传力度，积极营造比学赶帮超的浓厚氛围。五是要从严从实管理，确保安全稳定。要汲取近期安全事故案例的教训，举一反三，对照检查、全面梳理堵塞漏洞。要加强监督，习惯于被监督。疫情防控工作仍然不可松懈，仍需各司其责、落实到位。要时刻保持“对生命敬畏、对职责敬畏、对规章敬畏”，工作作风严细实，做好各项安全生产工作。
会议要求，公司全体员工要进一步提高站位，深刻领会行动意义，把责任扛在肩上，上下齐心，合力共进，全力夺取行动全面胜利，确保活动实现预期目标，为2022年“效益年”活动添砖加瓦。